网络通信 频道

挡不住的趋势

    发奋图强

    病毒的不断挑战,逼得我们不断创新改变策略;微软的涉足防毒,让我们心生警惕;客户解决不了的问题与困难,则刺激我们研发的突破。外界接连不断的种种冲击,让我们更加需要发愤图强。

    2003年5月,我们与欧洲总裁金斯一起在伦敦开会,整天下来,筋疲力尽正在旅馆休息,半夜三点,忽传惊心动魄的铃声惊醒好梦。COO戴德勒告诉明正,刚刚接到微软总部高层主管电话,说他们原想亲自知会明正,因为找不到人,只好请我们当时人在美国的最高主管转告,微软将在24小时后向外界公布买下一家罗马尼亚防毒公司的消息,短短几句交谈,久久一阵感叹。放下电话,惊魂甫定,又接到亚洲副总的电话,说的是同样一件事。据说微软态度非常低调,好言好语地说,他们没有打算发展防毒软件的生意,只是买下技术备用,仍会继续跟目前的白金防毒伙伴合作。

    微软向来擅长打败对手,几次战役的成果辉煌,Novell、网景、SUN等等纷纷败下阵来。我们从创业初期就生活在“微软来了”的威胁之下,工具软件已被微软一一包含进了操作系统,防毒软件似乎是惟一的幸存。其实1992年,微软也曾经搭售中央点防毒软件,引起防毒界一阵慌乱,撑了不久,微软因为没有防毒经验,不堪服务繁重而终止这项合作,此后暂时不再侵犯防毒禁地。这次卷土重来,想必是有备而来,他们愈低调,愈好言好语,我们就愈提高警觉。

    许多美国的营销业务干部如临大敌,惊慌失措,认为防毒业将完蛋,从此积极另觅良枝的也大有人在。

    我们早知道这一天不可避免会来临,倒是成竹在胸。我告诉明正以下这则偶然听来的小故事,他于是用这则故事来勉励大家:

    日本人爱吃生鱼片,总是不辞劳苦远从阿拉斯加进口活生生的鲑鱼。可怜的鱼儿被放在大鱼箱,长途运送,死亡率高达40%。船公司一位渔夫出身的小职员提出一个可笑的建议:“放只螃蟹进去,鱼儿会活得久一点。” “八格牙路!胡说八道!螃蟹会吃鱼的呀!”部长大怒,但是因为别无他法也就不妨试试。不料一只大螃蟹进入鱼箱,果真让鱼儿的存活率大为提高,因为它们警觉到敌人的威胁,拼命游动,避免被螃蟹箝制吞食,于是忘了晕船,忘了旅途劳顿,竟因此活得更久。

    如今微软这只大螃蟹,可不是软脚蟹,进入了防毒的鱼缸,黄色的赛门鱼气得哇哇大叫,在媒体上一阵攻击。但是红色的趋势鱼不会发怒,也不会气馁,它立刻警戒,只会活得更久、更好而已!

0
第1页:序一 张维迎:家族企业如何变成跨文化国际公司第2页:序二田 溯宁:把握趋势第3页:序三 秦朔:张明正的微笑与趋势的快乐资产第4页:序四 杨国安:与众不同的华人全球化企业第5页:作者序一 张明正:挡不住的趋势,不变的价值第6页:作者序二 陈怡蓁:感恩的心第7页:前言 张明正:我为什么创业第8页:第一章 趋势前传(张明正是谁)第9页:第一章 趋势前传(乡下孩子)第10页:第一章 趋势前传(居安思危)第11页:第一章 趋势前传(创业不归路)第12页:第一章 趋势前传(创业速成班)第13页:第一章 趋势前传(《天下》编辑)第14页:第一章 趋势前传(不断电系统)第15页:第一章 趋势前传(卖身契)第16页:第二章 创造趋势(掌握命运)第17页:第二章 创造趋势(创立趋势科技)第18页:第二章 创造趋势(没有厕所的办公室)第19页:第二章 创造趋势(出卖技术)第20页:第二章 创造趋势(病毒新商机)第21页:第三章 改变趋势(弹尽援绝)第22页:第三章 改变趋势(转变策略)第23页:第三章 改变趋势(虫虫危机)第24页:第三章 改变趋势(损失千万)第25页:第三章 改变趋势(破落户的春天)第26页:第三章 改变趋势(创新与改变)第27页:第四章 全球行销(品牌攻防战)第28页:第四章 全球行销(企业识别系统)第29页:第四章 全球行销(再创新局)第30页:第五章 策略致胜(策略的形成)第31页:第五章 策略致胜(专注)第32页:第五章 策略致胜(联盟)第33页:第五章 策略致胜(大客户)第34页:第五章 策略致胜(专家)第35页:第六章 趋势文化(找些乐子)第36页:第六章 趋势文化(中心思想的形成)第37页:第六章 趋势文化(真善美的精神)第38页:第六章 趋势文化(3C文化)第39页:第六章 趋势文化(培训与学习)第40页:第六章 趋势文化(从CEO变起)第41页:第六章 趋势文化(不一样的资产)第42页:第七章 破茧而出(存在或不存在)第43页:第七章 破茧而出(创业的目的)第44页:第七章 破茧而出(美满的现况)第45页:第七章 破茧而出(丛林中的捷豹)第46页:第七章 破茧而出(成长是生存的不二法则)第47页:第七章 破茧而出(始为家天下)第48页:第七章 破茧而出(需才孔急)第49页:第七章 破茧而出(活的企业)第50页:第七章 破茧而出(打破日本神话)第51页:第七章 破茧而出(上市前关关考验)第52页:第七章 破茧而出(秘密会谈)第53页:第七章 破茧而出(不为人知的秘辛)第54页:第七章 破茧而出(飞向天空)第55页:第八章 走自己的品牌路(三个坚持)第56页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路前奏曲:摆脱OEM)第57页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路变奏曲:各吹各的调、杂乱无章)第58页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路交响曲:全球走红)第59页:第九章 完美的风暴(残酷的现实)第60页:第九章 完美的风暴(接二连三)第61页:第九章 完美的风暴(一时风光)第62页:第九章 完美的风暴(逐泡沫而流)第63页:第九章 完美的风暴(曾经迷惘)第64页:第九章 完美的风暴(错误与失败)第65页:第九章 完美的风暴(泡沫之后)第66页:第十章 核心竞争力(暴风雨过后)第67页:第十章 核心竞争力(独门功夫)第68页:第十章 核心竞争力(继续向前航行)第69页:第十一章 非变不可:应变的新策略(红色警戒)第70页:第十一章 非变不可:应变的新策略(防毒空窗期)第71页:第十一章 非变不可:应变的新策略(反被动为主动)第72页:第十一章 非变不可:应变的新策略(尼姆达大姐大)第73页:第十一章 非变不可:应变的新策略(服务定江山)第74页:第十一章 非变不可:应变的新策略(攻击SQL漏洞)第75页:第十一章 非变不可:应变的新策略(SARS的启发)第76页:第十一章 非变不可:应变的新策略(冲击微软)第77页:第十一章 非变不可:应变的新策略(It's so Big!)第78页:第十一章 非变不可:应变的新策略(发奋图强)第79页:第十一章 非变不可:应变的新策略(七种策略一齐UP)第80页:第十一章 非变不可:应变的新策略(策略的形成)第81页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(奇遇)第82页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(台风与人情味)第83页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(慕尼黑夜未眠)第84页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(2003生力军)第85页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(以世界为版图)第86页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(胸怀世界)第87页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(语不惊人死不休)第88页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(哈佛座上宾)第89页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(决策过程)第90页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(胜读十年书)第91页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(直觉的涟漪)第92页:第十三章 混血团队(创业与职业)第93页:第十三章 混血团队(创业者的四个陷阱)第94页:第十三章 混血团队(竹林七贤)第95页:第十三章 混血团队(六君子)第96页:第十三章 混血团队(忠义之士)第97页:第十三章 混血团队(惯性思考)第98页:第十三章 混血团队(各自的心病)
相关文章