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挡不住的趋势

    一时风光

    “哇!危险!”本性活泼的全球技术服务副总郑奕立(Max Cheng)夸张地惊叫,这是本次会议中第一次有人打破沉闷。

    “当然危险!看看完美的风暴让我们损失3200亿日元,”一幅趋势股价曲线图惊心动魄地打在荧屏上,直直下落的终点落在最低点上。
“哦!”戴德勒单手握拳捶着胸,做出心痛状,大家心有同感,每个人的财富都大缩水,当然心痛!

    不过趋势科技已经算是撑到最后才破的泡泡了,在此之前我们的股价虽然随着日经指数的衰退而下降,倒也未曾剧烈大跌,算是软着陆吧!直到2001年的夏季……

    回想起从刚上市的1998年到2000年底那一阵子,据说趋势人“走路都有风”,抬头挺胸,嘴角上扬,十分风光。在台湾地区是网络软件业的开路先锋,在日本是股市的宠儿,在美国是网络业前途不可限量的科技黑马,在欧洲,各国分公司总经理都换上新跑车,明明白白向人炫耀得自趋势的财富。

    当然这不是只有趋势科技,几乎所有与互联网、.com、电信业沾上边的公司,那一阵子都曾趾高气昂,风光一时,趋势科技只是沧海一粟,累积十多年的创业经验与成绩,在刹那间随着网络波浪冲向最高峰。

    有时不自禁地要想念那个疯狂的网络黄金时期,同时感叹也疑惑当时全世界一致的乐观与信心究竟从何而来?为什么连最精明的投资家、最保守的企业家也会犯下显而易见、草率鲁莽的决策失误?

    大约就从1994年开始吧!互联网的应用有如星火燎原,瞬间烧红了全球。网景(Netscape)的窜起势如破竹,雅虎的奇迹令人叹为观止,亚马逊(Amazon.com)的成功席卷全球,软件霸主微软在起步落后的情况下急起直追全力发展互联网探险家浏览器(Internet Explorer),IBM大唱eBusiness之调,惠普科技赶忙提出eService的主张,多少新创的公司或产品纷纷以“e”或“.com”为名,只要沾上点儿边就能大获青睐。新经济的理论迷惑了学术界、创投家、创业家,甚至全世界的股民。

    这个理论的迷人之处在于它“容许大胆做梦,志在颠覆现实”的本质。许多人声称这是自工业革命以来最大的变革,互联网将永久改变人类交易的行为,所有传统工业不e化就将被淘汰,新兴的网络公司很快将取代百年老店。亚马逊网络书店的市值瞬间10倍于巴诺(Barnes & Noble)这家老牌书店连锁商的事实就是最好的例证。

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第1页:序一 张维迎:家族企业如何变成跨文化国际公司第2页:序二田 溯宁:把握趋势第3页:序三 秦朔:张明正的微笑与趋势的快乐资产第4页:序四 杨国安:与众不同的华人全球化企业第5页:作者序一 张明正:挡不住的趋势,不变的价值第6页:作者序二 陈怡蓁:感恩的心第7页:前言 张明正:我为什么创业第8页:第一章 趋势前传(张明正是谁)第9页:第一章 趋势前传(乡下孩子)第10页:第一章 趋势前传(居安思危)第11页:第一章 趋势前传(创业不归路)第12页:第一章 趋势前传(创业速成班)第13页:第一章 趋势前传(《天下》编辑)第14页:第一章 趋势前传(不断电系统)第15页:第一章 趋势前传(卖身契)第16页:第二章 创造趋势(掌握命运)第17页:第二章 创造趋势(创立趋势科技)第18页:第二章 创造趋势(没有厕所的办公室)第19页:第二章 创造趋势(出卖技术)第20页:第二章 创造趋势(病毒新商机)第21页:第三章 改变趋势(弹尽援绝)第22页:第三章 改变趋势(转变策略)第23页:第三章 改变趋势(虫虫危机)第24页:第三章 改变趋势(损失千万)第25页:第三章 改变趋势(破落户的春天)第26页:第三章 改变趋势(创新与改变)第27页:第四章 全球行销(品牌攻防战)第28页:第四章 全球行销(企业识别系统)第29页:第四章 全球行销(再创新局)第30页:第五章 策略致胜(策略的形成)第31页:第五章 策略致胜(专注)第32页:第五章 策略致胜(联盟)第33页:第五章 策略致胜(大客户)第34页:第五章 策略致胜(专家)第35页:第六章 趋势文化(找些乐子)第36页:第六章 趋势文化(中心思想的形成)第37页:第六章 趋势文化(真善美的精神)第38页:第六章 趋势文化(3C文化)第39页:第六章 趋势文化(培训与学习)第40页:第六章 趋势文化(从CEO变起)第41页:第六章 趋势文化(不一样的资产)第42页:第七章 破茧而出(存在或不存在)第43页:第七章 破茧而出(创业的目的)第44页:第七章 破茧而出(美满的现况)第45页:第七章 破茧而出(丛林中的捷豹)第46页:第七章 破茧而出(成长是生存的不二法则)第47页:第七章 破茧而出(始为家天下)第48页:第七章 破茧而出(需才孔急)第49页:第七章 破茧而出(活的企业)第50页:第七章 破茧而出(打破日本神话)第51页:第七章 破茧而出(上市前关关考验)第52页:第七章 破茧而出(秘密会谈)第53页:第七章 破茧而出(不为人知的秘辛)第54页:第七章 破茧而出(飞向天空)第55页:第八章 走自己的品牌路(三个坚持)第56页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路前奏曲:摆脱OEM)第57页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路变奏曲:各吹各的调、杂乱无章)第58页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路交响曲:全球走红)第59页:第九章 完美的风暴(残酷的现实)第60页:第九章 完美的风暴(接二连三)第61页:第九章 完美的风暴(一时风光)第62页:第九章 完美的风暴(逐泡沫而流)第63页:第九章 完美的风暴(曾经迷惘)第64页:第九章 完美的风暴(错误与失败)第65页:第九章 完美的风暴(泡沫之后)第66页:第十章 核心竞争力(暴风雨过后)第67页:第十章 核心竞争力(独门功夫)第68页:第十章 核心竞争力(继续向前航行)第69页:第十一章 非变不可:应变的新策略(红色警戒)第70页:第十一章 非变不可:应变的新策略(防毒空窗期)第71页:第十一章 非变不可:应变的新策略(反被动为主动)第72页:第十一章 非变不可:应变的新策略(尼姆达大姐大)第73页:第十一章 非变不可:应变的新策略(服务定江山)第74页:第十一章 非变不可:应变的新策略(攻击SQL漏洞)第75页:第十一章 非变不可:应变的新策略(SARS的启发)第76页:第十一章 非变不可:应变的新策略(冲击微软)第77页:第十一章 非变不可:应变的新策略(It's so Big!)第78页:第十一章 非变不可:应变的新策略(发奋图强)第79页:第十一章 非变不可:应变的新策略(七种策略一齐UP)第80页:第十一章 非变不可:应变的新策略(策略的形成)第81页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(奇遇)第82页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(台风与人情味)第83页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(慕尼黑夜未眠)第84页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(2003生力军)第85页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(以世界为版图)第86页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(胸怀世界)第87页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(语不惊人死不休)第88页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(哈佛座上宾)第89页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(决策过程)第90页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(胜读十年书)第91页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(直觉的涟漪)第92页:第十三章 混血团队(创业与职业)第93页:第十三章 混血团队(创业者的四个陷阱)第94页:第十三章 混血团队(竹林七贤)第95页:第十三章 混血团队(六君子)第96页:第十三章 混血团队(忠义之士)第97页:第十三章 混血团队(惯性思考)第98页:第十三章 混血团队(各自的心病)
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