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挡不住的趋势

    上市前的秘史

    关关考验

    从1996年确定要在日本上市到上市之前的筹备期间,一切仿佛都以上市为最高指标。千头万绪都在短期内要理清。除了正常的业务必须继续进行,不得延缓怠忽之外,许多从前不必在意的法律规章忽然变成了要务,比如公司组织的登记必须转移,资本额必须明确计算,财务报表必须符合申报标准,股东名册必须确认,董事会成员必须过半定居日本等等。种种繁琐杂事令人心烦气躁。我居中联络,在日本与台湾地区之间飞来飞去。忙碌不堪的行程中怀着上市的美梦,那时候我们最常用来互相安慰打气的口头禅就是:“熬到上市就好了!”仿佛上市是一切噩梦的终结,美梦的开始,仿佛时间将在上市的那一刻凝结,从此远离烦恼,“王子与公主过着幸福快乐的日子”,创业的故事获得圆满的结局。

    我们期待着,梦想着,熬过一关又一关的考验。内部的章程事宜只要有耐心总能解决,外力的恶意干涉却令人措手不及,其中最严苛的考验来自于竞争对手居心叵测的破坏行动。

    当时美国已上市的网络联合公司算是全球防毒业界的霸主,首席执行官是来自创业投资业界、相当霸道、雄心勃勃、以并购为己任的比尔拉森。由于美国网络业的水涨船高,该公司的股价节节上涨,已经用股票交换的策略,高价并购了英国的“所罗门防毒”、美国的“网络通用”(Network General)等网络安全相关公司。他们早已感受到趋势科技的强劲威胁,早在1994年便并购了当时趋势科技唯一的日本劲敌“翠玉株式会社”(Jade),誓言打败趋势。多年来虽缠斗不休,却始终无法动摇趋势科技在日本及亚太地区的龙头地位。甚至在欧美地区也因趋势科技网络防毒的技术遥遥领先,而备受威胁。听说趋势科技准备要在日本上市,CEO比尔拉森立刻采取行动,先向我们的大股东日本软件银行下手。

    他直接找到孙正义展开游说:“趋势科技毕竟不是纯粹的日本公司,在日本上市能否被日本的投资人接受还很难说。况且,网络联合公司在欧美称霸、趋势科技则是亚洲之冠;我们长于行销、他们擅长技术创新,两者有不重叠的整合优势,一旦合并则世界称王。”他还语带威胁:“如果趋势科技在日本上市,我们一定不遗余力地进攻日本市场,甚至也考虑在日本上市!我们还有防毒产品以外的其他产品目前也通过软体银行行销日本,你总不希望与我为敌吧!”孙正义喜欢广结善缘,尤其喜欢涉足美国市场,对东西合并、股权买卖之事更是向来热衷,禁不住比尔拉森的威胁利诱,他派遣与我们颇有交情、当时软银派驻趋势的董事北尾吉孝来与我们商量。

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第1页:序一 张维迎:家族企业如何变成跨文化国际公司第2页:序二田 溯宁:把握趋势第3页:序三 秦朔:张明正的微笑与趋势的快乐资产第4页:序四 杨国安:与众不同的华人全球化企业第5页:作者序一 张明正:挡不住的趋势,不变的价值第6页:作者序二 陈怡蓁:感恩的心第7页:前言 张明正:我为什么创业第8页:第一章 趋势前传(张明正是谁)第9页:第一章 趋势前传(乡下孩子)第10页:第一章 趋势前传(居安思危)第11页:第一章 趋势前传(创业不归路)第12页:第一章 趋势前传(创业速成班)第13页:第一章 趋势前传(《天下》编辑)第14页:第一章 趋势前传(不断电系统)第15页:第一章 趋势前传(卖身契)第16页:第二章 创造趋势(掌握命运)第17页:第二章 创造趋势(创立趋势科技)第18页:第二章 创造趋势(没有厕所的办公室)第19页:第二章 创造趋势(出卖技术)第20页:第二章 创造趋势(病毒新商机)第21页:第三章 改变趋势(弹尽援绝)第22页:第三章 改变趋势(转变策略)第23页:第三章 改变趋势(虫虫危机)第24页:第三章 改变趋势(损失千万)第25页:第三章 改变趋势(破落户的春天)第26页:第三章 改变趋势(创新与改变)第27页:第四章 全球行销(品牌攻防战)第28页:第四章 全球行销(企业识别系统)第29页:第四章 全球行销(再创新局)第30页:第五章 策略致胜(策略的形成)第31页:第五章 策略致胜(专注)第32页:第五章 策略致胜(联盟)第33页:第五章 策略致胜(大客户)第34页:第五章 策略致胜(专家)第35页:第六章 趋势文化(找些乐子)第36页:第六章 趋势文化(中心思想的形成)第37页:第六章 趋势文化(真善美的精神)第38页:第六章 趋势文化(3C文化)第39页:第六章 趋势文化(培训与学习)第40页:第六章 趋势文化(从CEO变起)第41页:第六章 趋势文化(不一样的资产)第42页:第七章 破茧而出(存在或不存在)第43页:第七章 破茧而出(创业的目的)第44页:第七章 破茧而出(美满的现况)第45页:第七章 破茧而出(丛林中的捷豹)第46页:第七章 破茧而出(成长是生存的不二法则)第47页:第七章 破茧而出(始为家天下)第48页:第七章 破茧而出(需才孔急)第49页:第七章 破茧而出(活的企业)第50页:第七章 破茧而出(打破日本神话)第51页:第七章 破茧而出(上市前关关考验)第52页:第七章 破茧而出(秘密会谈)第53页:第七章 破茧而出(不为人知的秘辛)第54页:第七章 破茧而出(飞向天空)第55页:第八章 走自己的品牌路(三个坚持)第56页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路前奏曲:摆脱OEM)第57页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路变奏曲:各吹各的调、杂乱无章)第58页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路交响曲:全球走红)第59页:第九章 完美的风暴(残酷的现实)第60页:第九章 完美的风暴(接二连三)第61页:第九章 完美的风暴(一时风光)第62页:第九章 完美的风暴(逐泡沫而流)第63页:第九章 完美的风暴(曾经迷惘)第64页:第九章 完美的风暴(错误与失败)第65页:第九章 完美的风暴(泡沫之后)第66页:第十章 核心竞争力(暴风雨过后)第67页:第十章 核心竞争力(独门功夫)第68页:第十章 核心竞争力(继续向前航行)第69页:第十一章 非变不可:应变的新策略(红色警戒)第70页:第十一章 非变不可:应变的新策略(防毒空窗期)第71页:第十一章 非变不可:应变的新策略(反被动为主动)第72页:第十一章 非变不可:应变的新策略(尼姆达大姐大)第73页:第十一章 非变不可:应变的新策略(服务定江山)第74页:第十一章 非变不可:应变的新策略(攻击SQL漏洞)第75页:第十一章 非变不可:应变的新策略(SARS的启发)第76页:第十一章 非变不可:应变的新策略(冲击微软)第77页:第十一章 非变不可:应变的新策略(It's so Big!)第78页:第十一章 非变不可:应变的新策略(发奋图强)第79页:第十一章 非变不可:应变的新策略(七种策略一齐UP)第80页:第十一章 非变不可:应变的新策略(策略的形成)第81页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(奇遇)第82页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(台风与人情味)第83页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(慕尼黑夜未眠)第84页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(2003生力军)第85页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(以世界为版图)第86页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(胸怀世界)第87页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(语不惊人死不休)第88页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(哈佛座上宾)第89页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(决策过程)第90页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(胜读十年书)第91页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(直觉的涟漪)第92页:第十三章 混血团队(创业与职业)第93页:第十三章 混血团队(创业者的四个陷阱)第94页:第十三章 混血团队(竹林七贤)第95页:第十三章 混血团队(六君子)第96页:第十三章 混血团队(忠义之士)第97页:第十三章 混血团队(惯性思考)第98页:第十三章 混血团队(各自的心病)
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