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挡不住的趋势

    《天下》编辑

    吃够了股东理念不合的苦头之后,明正与从小一起长大的朋友共同创立了华夏资讯。这些股东都是学电脑或经管出身,年纪跟我们一样将近而立,财力跟我们一样薄弱,股份大家平分,人多好壮胆,有事好商量,好朋友同进同出,日子过得扎实而热闹。

    当时华夏资讯的办公室,就设在我们丽水街住家的地下室。明正每次创业都从这里起家,包括趋势科技在内,我们都戏称这儿是创业的龙潭虎穴,风水一级棒。从小,这就是我娘家的居处,充满了我少女时期温馨的回忆。明正向来鼓吹做事要“钱多事少离家近”,前两项是可望不可及,至少最后一项是近到不能再近,每天上班的交通工具就是日立电梯。

    华夏资讯逐渐成长,招揽了不少软件好手,包括后来加入趋势的创始功臣梁永昌、谢光雄,及后来成为永昌妻子的李金娥。公司表面上似乎一帆风顺,其实经常捉襟见肘,这只有股东们知道。

    “这个月我们又没薪水可领了。”明正强作轻松地跟我说。这已经是连续第三个月,股东们为了职员的薪水不打折扣而自行断炊。

    “也许我该去找一份稳定的薪水吧?”我小心地提出建议。虽然我努力从事翻译补贴家用,稿费却总是微不足道,几次想去谋职,明正却仍希望夫妻并肩作战。

    “那就找一份你真正喜欢的工作。”这次他松了口。

    “出版业啰!”台大中文系毕业的我一心向往文化事业。

    “除非是《天下》杂志,不然你哪儿也别去。”明正竟然开出这样的条件。当时《天下》杂志刚创刊两年,声誉如日中天,据说是出版界最难考进去的杂志,非新闻系出身的我有希望吗?

    不知道明正是对我太有信心,还是故意刁难,想让我知难而退?

    我不抱希望地寄出不怎么耀眼的履历表,又惊又喜地前往接受笔试,终于见到高希均教授、殷允芃总编辑与王力行副总编辑,他们三人一起对我面试。从未有求职经验的我心寒意怯,只得牢记明正的安慰:“考不上大不了回家吃老米饭,平常心应试就好。”

    “你必须跟我们签两年的合约,期间不可兼职,你愿意吗?”当殷总编辑这样问我时,我简直喜出望外:“那岂不是有两年的工作保障?”他们三人都笑了。

    走出当时《天下》杂志所在的台塑大楼,我满心欢喜,却见明正带着四岁的儿子迎面跑来。他自己可无法以平常心对待,在大楼外心焦地足足等了一下午呢!

    在《天下》的两年半是我学习最多,进步最快,也最轻松愉快的一段日子。在那儿,我接触到第一手的国外经营管理新书,时常一边翻译、一边咀嚼,回到家再与明正分享。

    我很怀念在《天下》工作的两年半,那是我职业生涯中唯一不当“老板娘”的一段日子,明正也时常抽空去参加天下的研讨会、演讲……更是《天下》丛书长期的忠实读者,很多经营管理的知识都从读书中得来。

    正当我尽情享受着编译丛书的乐趣时,明正却在水深火热之中。

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第1页:序一 张维迎:家族企业如何变成跨文化国际公司第2页:序二田 溯宁:把握趋势第3页:序三 秦朔:张明正的微笑与趋势的快乐资产第4页:序四 杨国安:与众不同的华人全球化企业第5页:作者序一 张明正:挡不住的趋势,不变的价值第6页:作者序二 陈怡蓁:感恩的心第7页:前言 张明正:我为什么创业第8页:第一章 趋势前传(张明正是谁)第9页:第一章 趋势前传(乡下孩子)第10页:第一章 趋势前传(居安思危)第11页:第一章 趋势前传(创业不归路)第12页:第一章 趋势前传(创业速成班)第13页:第一章 趋势前传(《天下》编辑)第14页:第一章 趋势前传(不断电系统)第15页:第一章 趋势前传(卖身契)第16页:第二章 创造趋势(掌握命运)第17页:第二章 创造趋势(创立趋势科技)第18页:第二章 创造趋势(没有厕所的办公室)第19页:第二章 创造趋势(出卖技术)第20页:第二章 创造趋势(病毒新商机)第21页:第三章 改变趋势(弹尽援绝)第22页:第三章 改变趋势(转变策略)第23页:第三章 改变趋势(虫虫危机)第24页:第三章 改变趋势(损失千万)第25页:第三章 改变趋势(破落户的春天)第26页:第三章 改变趋势(创新与改变)第27页:第四章 全球行销(品牌攻防战)第28页:第四章 全球行销(企业识别系统)第29页:第四章 全球行销(再创新局)第30页:第五章 策略致胜(策略的形成)第31页:第五章 策略致胜(专注)第32页:第五章 策略致胜(联盟)第33页:第五章 策略致胜(大客户)第34页:第五章 策略致胜(专家)第35页:第六章 趋势文化(找些乐子)第36页:第六章 趋势文化(中心思想的形成)第37页:第六章 趋势文化(真善美的精神)第38页:第六章 趋势文化(3C文化)第39页:第六章 趋势文化(培训与学习)第40页:第六章 趋势文化(从CEO变起)第41页:第六章 趋势文化(不一样的资产)第42页:第七章 破茧而出(存在或不存在)第43页:第七章 破茧而出(创业的目的)第44页:第七章 破茧而出(美满的现况)第45页:第七章 破茧而出(丛林中的捷豹)第46页:第七章 破茧而出(成长是生存的不二法则)第47页:第七章 破茧而出(始为家天下)第48页:第七章 破茧而出(需才孔急)第49页:第七章 破茧而出(活的企业)第50页:第七章 破茧而出(打破日本神话)第51页:第七章 破茧而出(上市前关关考验)第52页:第七章 破茧而出(秘密会谈)第53页:第七章 破茧而出(不为人知的秘辛)第54页:第七章 破茧而出(飞向天空)第55页:第八章 走自己的品牌路(三个坚持)第56页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路前奏曲:摆脱OEM)第57页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路变奏曲:各吹各的调、杂乱无章)第58页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路交响曲:全球走红)第59页:第九章 完美的风暴(残酷的现实)第60页:第九章 完美的风暴(接二连三)第61页:第九章 完美的风暴(一时风光)第62页:第九章 完美的风暴(逐泡沫而流)第63页:第九章 完美的风暴(曾经迷惘)第64页:第九章 完美的风暴(错误与失败)第65页:第九章 完美的风暴(泡沫之后)第66页:第十章 核心竞争力(暴风雨过后)第67页:第十章 核心竞争力(独门功夫)第68页:第十章 核心竞争力(继续向前航行)第69页:第十一章 非变不可:应变的新策略(红色警戒)第70页:第十一章 非变不可:应变的新策略(防毒空窗期)第71页:第十一章 非变不可:应变的新策略(反被动为主动)第72页:第十一章 非变不可:应变的新策略(尼姆达大姐大)第73页:第十一章 非变不可:应变的新策略(服务定江山)第74页:第十一章 非变不可:应变的新策略(攻击SQL漏洞)第75页:第十一章 非变不可:应变的新策略(SARS的启发)第76页:第十一章 非变不可:应变的新策略(冲击微软)第77页:第十一章 非变不可:应变的新策略(It's so Big!)第78页:第十一章 非变不可:应变的新策略(发奋图强)第79页:第十一章 非变不可:应变的新策略(七种策略一齐UP)第80页:第十一章 非变不可:应变的新策略(策略的形成)第81页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(奇遇)第82页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(台风与人情味)第83页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(慕尼黑夜未眠)第84页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(2003生力军)第85页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(以世界为版图)第86页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(胸怀世界)第87页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(语不惊人死不休)第88页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(哈佛座上宾)第89页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(决策过程)第90页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(胜读十年书)第91页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(直觉的涟漪)第92页:第十三章 混血团队(创业与职业)第93页:第十三章 混血团队(创业者的四个陷阱)第94页:第十三章 混血团队(竹林七贤)第95页:第十三章 混血团队(六君子)第96页:第十三章 混血团队(忠义之士)第97页:第十三章 混血团队(惯性思考)第98页:第十三章 混血团队(各自的心病)
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