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挡不住的趋势

    需才孔急

    必须改变董事会与股东结构最重要、也是最紧迫的理由是,身为软件产业的一员,我们深知人才是惟一的资产,惟有不断召募人才投效趋势,我们的资产才能不断上涨,我们的竞争才有希望。

    然而很无奈的,因为我们单纯的股东结构,以及创业三人之间牢不可破的夫妻、姐妹关系,虽然我们极力撇清,也的确是各擅其长,分工合作,却总免不了被人视为家族企业。不知自何时起,家族企业这个名称非但不吃香,反而带点神秘的罪恶感,似乎是不公开、不专业、用人徇私、利益输送的代表。在大陆还有“夫妻黑店”之说,叫人好不难堪。

    许多专业人员总是担心在这样的企业工作,永远没有出头之日。一切全凭企业主的喜好办事,缺乏制度的保障,也许会拍马屁逢迎的就吃香。身怀真才实学的专业人士谁愿意这样被糟蹋呢?

    即使我们三人在能力特长上互补有无,合作无间,但我总是处于尴尬的地位,有时也免不了心虚,“若非因为身为明正的妻子,我凭什么坐在这个一人之下的位置上?”我戒慎恐惧,不敢嚣张。台湾的趋势同事喜欢亲切地叫我“老板娘”,殊不知这是我的紧箍咒,一听就头痛,仿佛因为我这样特殊的与总裁之间的关系,害得趋势沾染了家族企业的气息;仿佛我不是因为实力才贵为副总;仿佛一切成就都是因为特殊的身份而得,一切荣耀都不该归我。这是身为“老板娘”多年不为人知的心病,也是我永远不敢居功,永远比别人多下苦功的真正原因。要到多年后,经过许多挣扎,自我解套、自我认知、自我肯定,才能见山又是山,做回原来的自己,不受俗见定论的影响,甚至也能以老板娘的称号为荣。当然最该感谢的是明正对我百分之一百的信任,他从不认为我有做不到的事,从不怀疑我是当时他能找到的行销副总非常好的的选择;他从不因为我是妻子就对我在公事上让步,从不因为我的任性或撒娇就改变自己的看法,也从不听信人言就对我的信用打折扣;更难得的是,即使在十分大男子主义的日本商业环境,他也从不介意我当“跟得夫人”,出差、应酬、谈判处处前后相随。他对自己的信心使他能对我放心,他对世事的豁达使他能任我随意发挥。要不是有这样公私分明的老板,我这个专业老板娘的角色将更难扮演。

    我们夫妻之间、姊妹之间的专业分工,趋势内部大概都清楚,我们三人之间的默契也是创业初期致胜的原因之一。但是我们之间牢不可破的婚姻与血缘关系,不免引起外界家族企业的联想,或许因而阻碍了杰出专业人士的投效,为了公司长远的发展,我们希望趋势科技是一家国际级的专业管理的公司,而不是容易被一般人误会的家族企业。

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第1页:序一 张维迎:家族企业如何变成跨文化国际公司第2页:序二田 溯宁:把握趋势第3页:序三 秦朔:张明正的微笑与趋势的快乐资产第4页:序四 杨国安:与众不同的华人全球化企业第5页:作者序一 张明正:挡不住的趋势,不变的价值第6页:作者序二 陈怡蓁:感恩的心第7页:前言 张明正:我为什么创业第8页:第一章 趋势前传(张明正是谁)第9页:第一章 趋势前传(乡下孩子)第10页:第一章 趋势前传(居安思危)第11页:第一章 趋势前传(创业不归路)第12页:第一章 趋势前传(创业速成班)第13页:第一章 趋势前传(《天下》编辑)第14页:第一章 趋势前传(不断电系统)第15页:第一章 趋势前传(卖身契)第16页:第二章 创造趋势(掌握命运)第17页:第二章 创造趋势(创立趋势科技)第18页:第二章 创造趋势(没有厕所的办公室)第19页:第二章 创造趋势(出卖技术)第20页:第二章 创造趋势(病毒新商机)第21页:第三章 改变趋势(弹尽援绝)第22页:第三章 改变趋势(转变策略)第23页:第三章 改变趋势(虫虫危机)第24页:第三章 改变趋势(损失千万)第25页:第三章 改变趋势(破落户的春天)第26页:第三章 改变趋势(创新与改变)第27页:第四章 全球行销(品牌攻防战)第28页:第四章 全球行销(企业识别系统)第29页:第四章 全球行销(再创新局)第30页:第五章 策略致胜(策略的形成)第31页:第五章 策略致胜(专注)第32页:第五章 策略致胜(联盟)第33页:第五章 策略致胜(大客户)第34页:第五章 策略致胜(专家)第35页:第六章 趋势文化(找些乐子)第36页:第六章 趋势文化(中心思想的形成)第37页:第六章 趋势文化(真善美的精神)第38页:第六章 趋势文化(3C文化)第39页:第六章 趋势文化(培训与学习)第40页:第六章 趋势文化(从CEO变起)第41页:第六章 趋势文化(不一样的资产)第42页:第七章 破茧而出(存在或不存在)第43页:第七章 破茧而出(创业的目的)第44页:第七章 破茧而出(美满的现况)第45页:第七章 破茧而出(丛林中的捷豹)第46页:第七章 破茧而出(成长是生存的不二法则)第47页:第七章 破茧而出(始为家天下)第48页:第七章 破茧而出(需才孔急)第49页:第七章 破茧而出(活的企业)第50页:第七章 破茧而出(打破日本神话)第51页:第七章 破茧而出(上市前关关考验)第52页:第七章 破茧而出(秘密会谈)第53页:第七章 破茧而出(不为人知的秘辛)第54页:第七章 破茧而出(飞向天空)第55页:第八章 走自己的品牌路(三个坚持)第56页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路前奏曲:摆脱OEM)第57页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路变奏曲:各吹各的调、杂乱无章)第58页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路交响曲:全球走红)第59页:第九章 完美的风暴(残酷的现实)第60页:第九章 完美的风暴(接二连三)第61页:第九章 完美的风暴(一时风光)第62页:第九章 完美的风暴(逐泡沫而流)第63页:第九章 完美的风暴(曾经迷惘)第64页:第九章 完美的风暴(错误与失败)第65页:第九章 完美的风暴(泡沫之后)第66页:第十章 核心竞争力(暴风雨过后)第67页:第十章 核心竞争力(独门功夫)第68页:第十章 核心竞争力(继续向前航行)第69页:第十一章 非变不可:应变的新策略(红色警戒)第70页:第十一章 非变不可:应变的新策略(防毒空窗期)第71页:第十一章 非变不可:应变的新策略(反被动为主动)第72页:第十一章 非变不可:应变的新策略(尼姆达大姐大)第73页:第十一章 非变不可:应变的新策略(服务定江山)第74页:第十一章 非变不可:应变的新策略(攻击SQL漏洞)第75页:第十一章 非变不可:应变的新策略(SARS的启发)第76页:第十一章 非变不可:应变的新策略(冲击微软)第77页:第十一章 非变不可:应变的新策略(It's so Big!)第78页:第十一章 非变不可:应变的新策略(发奋图强)第79页:第十一章 非变不可:应变的新策略(七种策略一齐UP)第80页:第十一章 非变不可:应变的新策略(策略的形成)第81页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(奇遇)第82页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(台风与人情味)第83页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(慕尼黑夜未眠)第84页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(2003生力军)第85页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(以世界为版图)第86页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(胸怀世界)第87页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(语不惊人死不休)第88页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(哈佛座上宾)第89页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(决策过程)第90页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(胜读十年书)第91页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(直觉的涟漪)第92页:第十三章 混血团队(创业与职业)第93页:第十三章 混血团队(创业者的四个陷阱)第94页:第十三章 混血团队(竹林七贤)第95页:第十三章 混血团队(六君子)第96页:第十三章 混血团队(忠义之士)第97页:第十三章 混血团队(惯性思考)第98页:第十三章 混血团队(各自的心病)
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