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挡不住的趋势

    谁说我善变

    我向来被人认为善变,从小就不是很有恒心毅力的人,但是创立趋势科技至今,竟已17年,而我也年届50,这么多年来,从事的是防毒软件的行业,坚持的是自有品牌、创新技术与国际运营,一直没有改变,连太太兼创业伙伴都还是同一个人,真的,谁说我善变呢?

    善变的也许是怡蓁吧,她从中文系毕业却变成IT业的行销尖兵,她自小以写作为终身志愿,却随我闯荡商界。从接待、送货、收款、业务后援、经销商联络到内部的人事行政,通通干过、管过,当然这些都是除了行销之外,她身为老板娘必须关照的“不管部”杂事。我拟订策略,带领业务冲刺,怡桦研发创新,带领工程师突破,怡蓁虽管行销却同时得扮演捕手的角色。草创期间人手不足,哪儿没人管、没人做,她就去补位,等找到正式人选了,她又心甘情愿退下来,再去填补其他漏洞,人事、行政系统都是这样逐渐在趋势建立,现在都有职业经理人专任。甚至行销,她自觉执行方面没办法做好,就礼贤下士,把行销总部移至美国,现在她又找到新的洞要补,那就是趋势文化的延续与提升,尤其是内部沟通的加强。

    相互圆梦

    我很喜欢跟她一起创业,一起旅行,一起分享所有经验,但有时又怕她委屈,是否她的写作才华为了创业而牺牲?会不会她做的不是自己最热爱的事?四年前(1999年)她的第一本书《@趋势》出版,圆了自己的梦,也让我心头释然。怡蓁说:“创业让我的人生变得多采多姿,丰富了我的写作内容!”她总是乐观开朗,往光明面想,在商务运作上有时显得太天真,但是在生活上,我庆幸有这样的伴侣,伴着我走上创业这条艰辛但是丰富的人生路。

    我们的第二本书《挡不住的趋势》在四年之后才又出版,这次怡蓁写的不再是创业的故事,却包含了许多经营的体验,她说实在比写第一本困难太多,因此这么难产。

    泡沫时期的荣景过后,趋势科技遭遇很多挫折,从失败的经验中,我们认清自己的核心竞争力,坚持自己的品牌路,继续独特的国际经营方式,这中间许多组织上的改变、团队的冲突与我们内心的感触,都诚实坦然地记载了。有时我觉得她像史学家,是在记载趋势科技的历史,不过同时也反映了这个高科技时代下,立足台湾的软件公司变身的过程。我一边看她的草稿,一边给她意见,自己也随手记下不少感想与心得,这些有的包含在书中的叙述,有的就由编辑另外整理成附带的说明,也让我挂名作者,就这样,除了创业,我们又一起写书。

    我常说,“Be yourself”,做你自己,发挥自己的潜能,追求自己的热情,我与怡蓁互相帮忙圆梦,各自发挥所长,又一起享受人生,我想这是最感到欣慰的事。

    变与不变之间,我有我的原则,许多我认为值得的事,终生不变,终生不悔!

2005年4月于台北

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第1页:序一 张维迎:家族企业如何变成跨文化国际公司第2页:序二田 溯宁:把握趋势第3页:序三 秦朔:张明正的微笑与趋势的快乐资产第4页:序四 杨国安:与众不同的华人全球化企业第5页:作者序一 张明正:挡不住的趋势,不变的价值第6页:作者序二 陈怡蓁:感恩的心第7页:前言 张明正:我为什么创业第8页:第一章 趋势前传(张明正是谁)第9页:第一章 趋势前传(乡下孩子)第10页:第一章 趋势前传(居安思危)第11页:第一章 趋势前传(创业不归路)第12页:第一章 趋势前传(创业速成班)第13页:第一章 趋势前传(《天下》编辑)第14页:第一章 趋势前传(不断电系统)第15页:第一章 趋势前传(卖身契)第16页:第二章 创造趋势(掌握命运)第17页:第二章 创造趋势(创立趋势科技)第18页:第二章 创造趋势(没有厕所的办公室)第19页:第二章 创造趋势(出卖技术)第20页:第二章 创造趋势(病毒新商机)第21页:第三章 改变趋势(弹尽援绝)第22页:第三章 改变趋势(转变策略)第23页:第三章 改变趋势(虫虫危机)第24页:第三章 改变趋势(损失千万)第25页:第三章 改变趋势(破落户的春天)第26页:第三章 改变趋势(创新与改变)第27页:第四章 全球行销(品牌攻防战)第28页:第四章 全球行销(企业识别系统)第29页:第四章 全球行销(再创新局)第30页:第五章 策略致胜(策略的形成)第31页:第五章 策略致胜(专注)第32页:第五章 策略致胜(联盟)第33页:第五章 策略致胜(大客户)第34页:第五章 策略致胜(专家)第35页:第六章 趋势文化(找些乐子)第36页:第六章 趋势文化(中心思想的形成)第37页:第六章 趋势文化(真善美的精神)第38页:第六章 趋势文化(3C文化)第39页:第六章 趋势文化(培训与学习)第40页:第六章 趋势文化(从CEO变起)第41页:第六章 趋势文化(不一样的资产)第42页:第七章 破茧而出(存在或不存在)第43页:第七章 破茧而出(创业的目的)第44页:第七章 破茧而出(美满的现况)第45页:第七章 破茧而出(丛林中的捷豹)第46页:第七章 破茧而出(成长是生存的不二法则)第47页:第七章 破茧而出(始为家天下)第48页:第七章 破茧而出(需才孔急)第49页:第七章 破茧而出(活的企业)第50页:第七章 破茧而出(打破日本神话)第51页:第七章 破茧而出(上市前关关考验)第52页:第七章 破茧而出(秘密会谈)第53页:第七章 破茧而出(不为人知的秘辛)第54页:第七章 破茧而出(飞向天空)第55页:第八章 走自己的品牌路(三个坚持)第56页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路前奏曲:摆脱OEM)第57页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路变奏曲:各吹各的调、杂乱无章)第58页:第八章 走自己的品牌路(品牌之路交响曲:全球走红)第59页:第九章 完美的风暴(残酷的现实)第60页:第九章 完美的风暴(接二连三)第61页:第九章 完美的风暴(一时风光)第62页:第九章 完美的风暴(逐泡沫而流)第63页:第九章 完美的风暴(曾经迷惘)第64页:第九章 完美的风暴(错误与失败)第65页:第九章 完美的风暴(泡沫之后)第66页:第十章 核心竞争力(暴风雨过后)第67页:第十章 核心竞争力(独门功夫)第68页:第十章 核心竞争力(继续向前航行)第69页:第十一章 非变不可:应变的新策略(红色警戒)第70页:第十一章 非变不可:应变的新策略(防毒空窗期)第71页:第十一章 非变不可:应变的新策略(反被动为主动)第72页:第十一章 非变不可:应变的新策略(尼姆达大姐大)第73页:第十一章 非变不可:应变的新策略(服务定江山)第74页:第十一章 非变不可:应变的新策略(攻击SQL漏洞)第75页:第十一章 非变不可:应变的新策略(SARS的启发)第76页:第十一章 非变不可:应变的新策略(冲击微软)第77页:第十一章 非变不可:应变的新策略(It's so Big!)第78页:第十一章 非变不可:应变的新策略(发奋图强)第79页:第十一章 非变不可:应变的新策略(七种策略一齐UP)第80页:第十一章 非变不可:应变的新策略(策略的形成)第81页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(奇遇)第82页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(台风与人情味)第83页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(慕尼黑夜未眠)第84页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(2003生力军)第85页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(以世界为版图)第86页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(胸怀世界)第87页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(语不惊人死不休)第88页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(哈佛座上宾)第89页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(决策过程)第90页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(胜读十年书)第91页:第十二章 哈佛案例:国际化趋势(直觉的涟漪)第92页:第十三章 混血团队(创业与职业)第93页:第十三章 混血团队(创业者的四个陷阱)第94页:第十三章 混血团队(竹林七贤)第95页:第十三章 混血团队(六君子)第96页:第十三章 混血团队(忠义之士)第97页:第十三章 混血团队(惯性思考)第98页:第十三章 混血团队(各自的心病)
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