解读思科服务四：思科服务推向中国市场
在谈到如何将思科的服务推向中国的市场和用户时，David Rubio先生介绍了思科中国服务推向市场的三个战略层次。
第一，针对转型中的客户和智能互联城市类型的客户，因为他们都是要用到最新的商业模式和全新的服务。所以，思科配备了专门的团队做服务推广。其中会采取逐案分析，然后拟定不同的做法的方式，进行量身定做。
第二，对于企业用户，他们对思科的产品和解决方案都是比较了解的。思科会采取客户为主导的服务推广方式。
第三个，我们在合作伙伴模式方面，也进行转型。更多和咨询公司合作，更好的面对客户，找到创新的模式。
在访谈的最后，David Rubio先生总结了思科针对中国市场的服务战略和愿景。他表示，思科会针对不同的服务，采取不同的市场推广的模式，为用户提供更具实用性价值和更好的用户体验。思科相信，这是万里征途的第一步，希望在不久的将来，思科服务会帮助惠及更多的中国企业。思科希望有机会帮助中国以科技强国，提高整个国家的竞争力。
