解读思科服务二：思科中国服务的战略使命
接下来，David Rubio先生进一步详细介绍了思科中国服务的战略使命。
他指出，思科服务已经提升到了和路由交换等核心网络业务并重的地位。在起草思科服务事业部大中华区战略时，会先制定一个使命，这一使命由两个部分组成。
第一，我们希望在大中华区打造具有差异化和竞争力优势的思科服务。谈竞争力优势的时候，不光指思科服务本身具有竞争力。而且我们希望，思科服务能够助力思科其他的产品和技术，让思科的产品和技术具有更大的竞争力。
第二，针对中国市场应该有量身定制的思科服务。中国市场有自己的独特性，中国市场对于价位的要求也有别于其他的市场。思科作为全球化的公司，以前推出本地化产品和服务，也都需要得到思科全球总部测试的批准。现在在中国，我们可以在本土对新的服务进行测试和审批。同时，我们也会把在中国的成功服务输出到其他适用的国家和市场。
