干货分享：社交移动对企业IT的挑战

　　前面几位嘉宾分享了很多趋势性、前瞻性的理念，但落实到企业信息化方面，来自i8小时创始人 米丹宁的分享将会更加实用，如何去做企业的移动应用的感悟。米丹宁针对《社交移动对企业IT的挑战》进行了展开分享，包含了互联网焦虑症倒逼企业IT规划;移动化和体验成为员工对IT满意度的关键指标;移动的三极，IOS、Andriod和微信;利用Html5构建企业移动生态;i8小时——移动社交云OA。

　　新一代员工的新情怀。来自员工的压力，现在的员工都是互联网化，天天玩手机，在淘宝上、微信上、QQ上有很多其他的应用，整天玩得很溜。米丹宁表示，“企业系统跟现在的互联网产品比真的可以说在体验和操作上大部分是令人很汗颜，这也难免使员工对企业的软件产生抱怨，90后、80后、85后跟大部分的70后是不一样的，我们这一代会讲技术、讲逻辑，但是现在的员工只讲体验和感受 。”

　　互联网在倒逼企业IT，以前是推动企业要上信息化、IT，现在反逼着老板和员工倒逼要做改进要做体验。高大上一些讲，整个移动办公的趋势，整个互联网的冲击，让以前觉得自己做IT很高科技，现在感觉已经变成了一种压力。未来如何实现移动化、社交化、感性化成为了目标。

▲企业移动化策略

　　米丹宁表示，我觉得企业中如何做移动化的策略，移动的前几年主要在APP上，仔细去分析之后发现，如果想把企业现有的系统，不管ERP还是OA、HR等等的系统简单的用APP的策略去做是代价很大的，做好也并不容易。

　　现在有个技术HTML5，把企业原有的投资比较方便做到移动化的福音，移动化的策略可以随着HTML5的正式发布，给我们带来了很好的企业作为把自己的应用移动化构成好的方式。还有微信的企业号，微信是不可忽视的力量，确实带来了很多的方便，随着微信的发展微信企业号的推出，微信成为移动的第三端，微信端是未来企业移动化应用非常重要和主流的，这可能是要非常重视的。微信端最重要的技术是HTML5，当使用HTLM5做移动端产品的时候又可以简化，企业可以封一个IOS简单框架、分一个安卓的框架再加微信企业号，底层功能节点用HTML5。

　　最后分享了i8小时是移动社交与流程的产品，i8小时的定位是基于云的办公协作的产品，主要提供基于社区的协作功能，企业内部打造社交化的协作平台，让员工的需要和移动社交的趋势提升企业管理上的透明性，这也符合管理的要求，新一代员工进入企业再简单用原来的命令式是很难管理的，更需要关系性的，激发工作动力，提高透明度，组织要扁平化这些文化，通过社交化企业的应用，这也是需要技术转向更加感性思维的过程，在企业里构建这样的文化。 第二是移动，把办公的应用甚至一些作业的应用搬到移动上提升工作效率和员工的满意度。

　　企业如何实现跨应用的数据流转以及如何搬到移动上，简单的想法，比如说ERP系统、财务系统、人事系统简单搬到移动上是比较难的，但是流程数据流转和推送的平台来做是比较好的方式，产品结构是以社交协作、移动的管理和专业流程配置来打造支持社交移动的平台。 i8小时能够支持的三个要点，一个核心是流程，支持共有的模式和办公的模式，支持现在的微信企业号和安卓APP和ISO的APP。