【IT168报道】2014年11月15日，2014中国IT精英高峰论坛在北京新世纪日航饭店召开，来自全国CIO和信息主管们将围绕数据驱动价值 移动彰显未来为主题展开讨论，在下午的专场2上，大家围绕移动价值与创新实践进行了精彩分享，精彩内容虽无法重现，但小编会将亮点内容汇总与此!

　　云计算和移动化给台湾带来的影响

　　第一位演讲嘉宾来自台湾CIO协进会理事 盛敏成，就《台湾云计算与移动应用现况分析》进行了展开了分享，首先分享台湾云计算产业的发展历程，从1998年开始到现在持续加速推动云端产业的发展，以及云端方案推动的策略、云端开发测试平台、政务云推动现状，其次还指出，趋势科技在BYOD方面的领先性，超越了思杰、Vmware，并在很多地方进行了应用，最后分享了台湾在食品云、住的应用、行的应用、教育应用、震旦办公云等等创新应用。

　　最后盛敏成表示，在云计算、移动化来临之际，台湾将利用云技术，让每一个人都有个人私有云，虽然不能做到很广的领域，但台湾可以针对某一领域进行深入研究，台湾强项在于软硬的整合能力，全力迎接计算时代和移动互联网时代的变化。

　　HP拆分后的新目标　　

▲HP新架构

　　第二位演讲嘉宾来自中国惠普有限公司打印和信息产品集团商用打印专家 李国庆，他表示，“虽然都在提倡移动办公，提倡无纸化的高效办公，但是纸张的文件还是有不可替代的性质，我们还有自己的打印设备，打印在全球是排在第一位。”

　　随着新技术的不断创新，企业都承受着巨大的压力，尤其是移动互联、信息化、大数据、云的概念逐步的渗透到每一家企业中，企业面临很多的加快创新、加速服务、提高业务的灵活性、产生事半功倍的效率，降低管理风险，提高企业的安全性，文件和信息的安全性。整个在IT圈里大的趋势是实现大数据的整合，云计算移动化的办公，对于任何一家企业来说安全性是必不可少的需求。

▲打造新型态IT解决方案

　　截止到2016年不完全统计，预计到2016将近有5700万台平板设备、4.7亿台移动终端设备，这些设备想要和别人进行更好的交互，除了提到的互联网式的交互以外，要变成打印的文件或者变成纸张的文件，通过惠普的各种各样的方式可以高效快速帮大家进行实现。

　　对于未来打印市场，HP将会在移动打印、页宽打印、3D打印多个领域进行深入研究，并针对移动打印新趋势推出了云打印、无线直连打印、远程打印等多个创新。

　　企业办公中涉及到的需求，“随着大数据的发展、随着移动办公的发展，大家对于打印产品的性能要求也是不断的提升，性能提升但是使用还是要很方便，能够快速的识别，非常简单的进行操作，要求有更多的功能，尤其是在移动的功能上，在安全上保证企业文件、企业信息、打印文件上的安全。”李国庆表示

移动互联条件下O2O已经迭代到哪里了?

　　第三位演讲嘉宾来自供应链架构专家，O2O践行者 王甲佳针对《移动互联条件下O2O已经迭代到哪里了?》的精彩分享，对于O2O进行了精彩分享，很多内容都无法通过文字来描述。

▲O2O的五个发展阶段

　　随后还对O2O玩的是移动互联网的红利进行了展开论述，王甲佳表示，“互联网的红利我们看到了，移动互联网的红利我们也看到了，马化腾说“微信是人的电子器官”，已经装备到我们的口袋里。包括我们用支付宝半夜想起来还个信用卡也可以，交水电费也不外排队，也不需要电脑操作，这个商业价值怎么应用，企业需经营是 终端会员&消费者会员”。

　　随后又对O2O是商业的进化进行了展开分享，对于顾客、产品、活动、平台都发生了很大的变化，对于O2O产品设计与转型体现在了，具有无限优惠弹性的产品;实体货币与虚拟货币混合交易;传统渠道的利益保护与和平演变;O2O价格体系下的推广即销售。最后通过一个实际案例进行了深入分析。

　　站在移动互联网风口 如何掘金?

　　第四位演讲嘉宾来自《虚拟运营商系列丛书》主编 中国虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇，就《移动金融的流量经营》进行了展开论述，移动是一个大趋势，如何掘金移动进行了分享。

▲移动互联网洗牌规则

　　通过一些列数据，可以看到移动互联网真的来了，同时国家网信办将出台APP应用程序发展管理办法，站在移动互联网的风口，移动互联网将迎来五化革命，即移动化、社交化、视频化、平台化、资本化发展。2014年上半年中国手机网民首次将突破6亿，达到6.05亿，传统企业借助移动互联网转型、跨界融合等也将成为部分地市支持的新方向。　　

　　邹学勇表示，“2014年5月2日的数据，报道未来中国四个领域将会得到大的突破，第一是互联网、第二是通讯、第三是金融、第四是会计。互联网、通讯和金融构造移动互联网下十年重要的方向，以及通过金融和通信全面渗透到各个领域。时代变了、用户的行为变了，简单的互联网行为和互联网的产品不能再为整个新型的手机用户带来新的体验，移动互联网通讯金融即将为我们打开新的篇章。”

　　新应用模式的兴起，云计算、大数据、社保、物联网和移动互联网整个领域是伴随着移动金融云时代的到来，整个新技术以及移动互联网网民6.4亿网民的增加，为移动金融奠定了新的基础。邹学勇最后表示“移动金融，将目前整个银行业在全面突破移动金融，APP银行到正在做的微信银行，慢慢渗透到未来银行卡和身份证为中心的信用体系将有新的方式。”

    干货分享：社交移动对企业IT的挑战

　　前面几位嘉宾分享了很多趋势性、前瞻性的理念，但落实到企业信息化方面，来自i8小时创始人 米丹宁的分享将会更加实用，如何去做企业的移动应用的感悟。米丹宁针对《社交移动对企业IT的挑战》进行了展开分享，包含了互联网焦虑症倒逼企业IT规划;移动化和体验成为员工对IT满意度的关键指标;移动的三极，IOS、Andriod和微信;利用Html5构建企业移动生态;i8小时——移动社交云OA。

　　新一代员工的新情怀。来自员工的压力，现在的员工都是互联网化，天天玩手机，在淘宝上、微信上、QQ上有很多其他的应用，整天玩得很溜。米丹宁表示，“企业系统跟现在的互联网产品比真的可以说在体验和操作上大部分是令人很汗颜，这也难免使员工对企业的软件产生抱怨，90后、80后、85后跟大部分的70后是不一样的，我们这一代会讲技术、讲逻辑，但是现在的员工只讲体验和感受 。”

　　互联网在倒逼企业IT，以前是推动企业要上信息化、IT，现在反逼着老板和员工倒逼要做改进要做体验。高大上一些讲，整个移动办公的趋势，整个互联网的冲击，让以前觉得自己做IT很高科技，现在感觉已经变成了一种压力。未来如何实现移动化、社交化、感性化成为了目标。

▲企业移动化策略

　　米丹宁表示，我觉得企业中如何做移动化的策略，移动的前几年主要在APP上，仔细去分析之后发现，如果想把企业现有的系统，不管ERP还是OA、HR等等的系统简单的用APP的策略去做是代价很大的，做好也并不容易。

　　现在有个技术HTML5，把企业原有的投资比较方便做到移动化的福音，移动化的策略可以随着HTML5的正式发布，给我们带来了很好的企业作为把自己的应用移动化构成好的方式。还有微信的企业号，微信是不可忽视的力量，确实带来了很多的方便，随着微信的发展微信企业号的推出，微信成为移动的第三端，微信端是未来企业移动化应用非常重要和主流的，这可能是要非常重视的。微信端最重要的技术是HTML5，当使用HTLM5做移动端产品的时候又可以简化，企业可以封一个IOS简单框架、分一个安卓的框架再加微信企业号，底层功能节点用HTML5。

　　最后分享了i8小时是移动社交与流程的产品，i8小时的定位是基于云的办公协作的产品，主要提供基于社区的协作功能，企业内部打造社交化的协作平台，让员工的需要和移动社交的趋势提升企业管理上的透明性，这也符合管理的要求，新一代员工进入企业再简单用原来的命令式是很难管理的，更需要关系性的，激发工作动力，提高透明度，组织要扁平化这些文化，通过社交化企业的应用，这也是需要技术转向更加感性思维的过程，在企业里构建这样的文化。 第二是移动，把办公的应用甚至一些作业的应用搬到移动上提升工作效率和员工的满意度。

　　企业如何实现跨应用的数据流转以及如何搬到移动上，简单的想法，比如说ERP系统、财务系统、人事系统简单搬到移动上是比较难的，但是流程数据流转和推送的平台来做是比较好的方式，产品结构是以社交协作、移动的管理和专业流程配置来打造支持社交移动的平台。 i8小时能够支持的三个要点，一个核心是流程，支持共有的模式和办公的模式，支持现在的微信企业号和安卓APP和ISO的APP。

    CIO亮点分享　　

▲天狮集团 姜正林

　　在大会现场的分享气氛非常热烈，姜正林的分享，从CIO定位到CIO面临的挑战，最重要的感受是CIO负责企业的IT战略，而IT战略更多取决于企业文化和企业的管理风格;技术成就了CIO的过去，应该扮演技术和业务之间沟通的桥梁;职能的改变，要求对法律、财务、业务部门了解，沟通技巧 ;CIO不但要做一个IT的布道者还要做一个游说者、销售者;CIO创新的尺寸;CIO管理团队的技巧。

　　CIO应该具备的能力，很强的沟通能力 ，熟悉商业业务流程和运作，战略性的思考和计划能力，领导能力，IT技能 ，影响力或说服力，商业谈判能力 ，其他能力。

▲中国食品有限公司信息技术部副总经理 陈庆

　　陈庆表示，我觉得一定要把自己从IT人变成一个IT经理人，经理人是具有管理职能，经理想多挣钱一定当经理，当经理需要有怎么去管理别人，让别人买单的问题，才能有这样的志向，从IT的操作人员变成IT的管理人员，变成企业IT策略制定者，四业精神，敬业、专业、勤业、乐业，最重要的是乐业，一切源于喜欢。

▲海天塑机集团 IT总监张明文

　　张明文表示，“最大感悟来自三个认识两个共勉，三个认识：有趣、使命、温暖。两个共勉之：个人定位，解释道，做不成军师就做好参谋;做不成参谋就做好通信兵!另外一个共勉之：团队角色，解释为队长、战友、兄弟;教练、导师、保姆。

     总结：本场的分享内容干货非常多，此外也是多领域CIO充分交流场所，当然很多的实用、干货内容、无法通过文字表达出来，相信大家懂得原因！