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蓝色巨人:行业解决新出发

  ■人物简介:Craig Hayman于1997年加入IBM公司。历任元数据管理项目总监、WebSphere部门副总裁、IBM软件集团应用与集成中间件总经理等职务。目前,他所带领的IBM软件集团重组后新成立的行业解决方案部门,正在致力于通过建立智慧的行业(下辖IBM行业框架、企业内容管理解决方案、企业市场管理解决方案及行业解决方案等业务块),帮助客户获得更好的商业成果。

  ■访谈地点:北京希尔顿饭店三层名仕厅

  ■访谈背景:2010年,对IBM软件集团而言,是业务变革的关键之年。2010年年初,IBM宣布将其软件集团拆分为软件解决方案和软件中间件两大业务部门。拆分方案公布后,IBM软件集团进行了一系列的重量级调整,涉及产品及解决方案研发、市场营销、服务支持等多个方面。5月19日,在IBM软件集团全球行业解决方案部总经理Craig Hayman履新后的首次访华期间,《网络世界》执行总编辑高辉对其进行了独家采访。

  技术整合迈向云端

  “收购”一直是IBM软件集团业务发展的主题。从1995年至今,IBM已经完成了超过160项收购,投入总资金达到400亿美元。对于新成立的行业解决方案部门来说,如何将新收购的技术资产整合到具备不同行业属性的解决方案,是其自身业务运营的一项重要使命。除此之外,该部门还需要应对“如何将创新的应用模式(例如云计算等)落地到具体行业应用环境”的新挑战。

  高辉:刚才您提到IBM收购了很多的公司,融合了很多的新技术元素。企业收购、技术融合总是会给企业带来一些新的挑战,IBM在这方面有哪些实际的经验?

  Craig Hayman:从2001年至今,IBM收购的软件公司超过70家。时至今日,我们已经积累了足够的经验,知道哪些事情可以做,哪些事情不可以做。要知道,IBM这样的大型企业内部,收购涉及非常多的流程。为此我们设立了一个特殊的职务,即整合总监。他的职责就是保证收购的企业能够很好地整合到IBM内部,他会向新收购的公司介绍IBM有哪些非常好的实践,并且帮助这些公司立足IBM全球化的营销平台开展业务。当然,整合总监还有一个重要的职责,就是要了解被收购的企业有哪些非常好的实践,然后将这些非常好的实践介绍给IBM。

  高辉:云计算是当下一个最热门的话题,各个行业的用户都非常关注。在行业解决方案层面,IBM如何根据不同行业用户需求的特点,提供不同层级的云解决方案?

  Craig Hayman:在提到云的时侯,企业有不同的思考角度。一个是考虑云的类型。是公有云、私有云还是混合云?另一方面是讨论是以什么为服务的。是IaaS(基础设施即服务)、PaaS(平台即服务),还是SaaS(软件即服务)?

  在SaaS方面,IBM近期收购了Core Matrix。这家公司只有在云端才能运行,可以说它是生于云端的。Core Matrix的主要业务是在同一品牌下对客户的互动进行网络分析。它每天要收集大量的数据,数据量可达15亿条。这些数据是关于客户对于重要品牌的一些信息,Core Matrix对这些数据加以分析并形成洞察,然后再把洞察出的观点交给相关品牌的市场人员。这一提交过程是非常迅速的,甚至每4分钟就会提交一次。

  针对许多用户选择的混合云应用模式我们也提供相应的解决方案。所谓混合云,就是一些应用放在私有云上,另一些应用则放在公有云上。比如,企业可能把CRM置于云端,但是ERP系统会放置在企业内部的私有云之上。为了实现公有云和私有云上信息的整合,IBM专门研发了定制化的设备。它能够在几分钟内就把私有云和公有云连接起来,保证私有云和公有云的信息能够相互流动。

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