中国市场是机会

　　“对诺基亚来说，中国市场是它的非常好的机会。”沈哲怡说。

　　尽管与苹果能够从每部手机中获得320美元的利润相比，诺基亚平均一部手机6.8美元的利润可以说少得可怜，但诺基亚仍然有其他手机厂商在短期内无法比拟的优势。

　　首先，诺基亚拥有巨大的成本优势。“诺基亚从内核到芯片，都是围绕着手机进行的，能够进一步压缩手机成本。”沈哲怡说，Gartner预计，到2012年，诺基亚手机的成本可以做到75美元甚至更低。

　　第二，在发展中国家，诺基亚的品牌仍被较多的用户所认可，特别是中低端用户。而且诺基亚在发展中国家有一系列扎实的战略，对它的手机销售也会有帮助，也能够在未来几年中支撑诺基亚的转型。

　　“相对于北美市场的激烈纷争，中国市场的智能手机市场尚未完全爆发，凭借多年来积攒的客户认知和完善的渠道系统，以及和运营商的合作，诺基亚在中国的高端智能机领域仍然大有机会。”沈哲怡说。

　　然而， 根据Gartner统计，诺基亚在中国的市场份额在2008年占到37.5%，2009年跌至32.4%;而今年前三季度，仅有23.6%。“下降的重要原因就是中国手机市场有大量白牌厂商，而他们的低价策略是冲击诺基亚的一大重要因素。”

　　不过，沈哲怡认为，这样的冲击对诺基亚不会构成严重威胁：“诺基亚的渠道非常完善，而白牌厂商只能在3?4级市场抢占份额，无法深入到5级以下市场，而随着中国手机用户的进一步扩大，这类中低端市场的用户将成为新的购买力。”

　　9月10日，诺基亚董事长奥利拉(右)宣布任命原微软高管史蒂芬·埃洛普(左)为新首席执行官兼总裁。

　　2010年第三季度全球手机销量(千部)

　　Q310销量 Q310市场份额% Q309销量 Q309市场份额%

　　诺基亚 117461.0 28.2 113466.2 36.7

　　三星 71671.8 17.2 60627.7 19.6

　　LG 27478.7 6.6 31901.4 10.3

　　苹果 13484.4 3.2 7040.4 2.3

　　RIM 11908.3 2.9 8522.7 2.8

　　索尼爱立信 10346.5 2.5 13409.5 4.3

　　摩托罗拉 8961.4 2.1 13912.8 4.5

　　HTC 6494.3 1.6 2659.5 0.9

　　中兴 6003.6 1.4 4143.7 1.3

　　华为 5478.1 1.3 3339.7 1.1

　　其他 137797.6 33.0 49871.1 16.1

　　综述 417085.7 100.0 308894.7 100.0