爱立信缘何出重手收购北电无线
北电无线部门的价值最主要的有两个方面，一个是其在全球特别是北美的CDMA优质客户资源，另一个是其长期浸淫于LTE研究所积累的技术。借用之前诺基亚西门子通信首席执行官白伟贤的话说：“它为诺基亚西门子通信提供了在两大重要领域——北美和 LTE 领域内进一步巩固行业地位、实现出色经济效益的一个重要战略契机。此外，它还能稳固北电网络现有客户，并为员工提供良好机遇，与行业赢家一起实现稳定的未来发展。”
显然，爱立信也充分看到了北电的这两个优质资源。
作为全球最大的无线通信设备厂商，近几年爱立信重点发展GSM、WCDMA以及LTE演进技术，但是无论是诺基亚西门子还是爱立信，还是中国咄咄逼人的华为，在CDMA上都是短板，而爱立信最主要的竞争对手之一，阿尔卡特朗讯合并之后则在WCDMA和CDMA上都具有强大的竞争优势。虽然CDMA在全球的市场份额远远不如WCDMA，但是它在电信容量最大的美洲市场却占据不小的优势。如果没有CDMA业务，也就意味着丢失了北美这块最重要的蛋糕。何况，在全球运营商都在向全业务转型，电信设备的采购越来越集中，基本上已经形成了典型的2/8原则：占据前2位的设备商将获得80%的市场份额。而且，电信领域的跑马圈地现象十分明显，在技术演进的时候，运营商很少、并不愿意更换其主要的供应商。所以，在目前电信设备供应商的名单上：爱立信、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子，再加上华为的四家中，爱立信唯有加上CDMA业务才可以在所有的运营商层面与阿尔卡特朗讯竞争，跻身于前2名之列。
因此，对于正处于公司发展最低谷但在技术水平与研发水平上仍广受业界尊重的北电的CDMA部门是最适合的收购对象，截至目前，北电在北美CDMA市场上占据了38%的市场份额，而爱立信在北美大约有10%的市场份额(主要是WCDMA)，爱立信收购了北电之后，将在北美占据48%的份额，有可能超过了一直以来北美地区CDMA市场的领导者阿朗，后者市场份额应该不超过50%，并远远高于排名第三的摩托罗拉16%的份额。
并且，北电的CDMA客户都是价值较高的国际主流运营商，其中包括加拿大BellMobility、Telus，美国VerizonWireless、SprintNextel，日本KDDI以及中国电信等。
显然，收购北电CDMA业务，既弥补了自己的短板，获得了优秀的客户资源，又打击了主要竞争对手诺基亚西门子和华为，爱立信一石二鸟。
事实上，在2005年之前，爱立信也是一家CDMA设备提供商，而且还是占据前几位的CDMA设备厂商。1999年，高通剥离出CDMA设备和终端制造业务时，爱立信收购了其CDMA设备部分，可谓根红苗正。但在在北美市场，爱立信遭遇了朗讯、摩托罗拉、北电等北美本土设备商的全面围堵，爱立信在美国市场没有得到多少订单，在美国以外的市场也连连受挫，几年下来也只拥有5%的CDMA市场份额。后来，对CDMA失去信心的爱立信在2005年5月宣布退出CDMA市场，集中在WCDMA领域发展，并且获得了极大的成功，成为目前全球最大的移动设备供应商。
此外，爱立信收购北电CDMA等无线业务，还将推动其在中国市场的发展。中国电信不久前成为全球最大的CDMA运营商，中国市场已经成为了全球CDMA市场的领导者，但这一块大蛋糕，爱立信却无缘得食。4 年前将CDMA业务卖给中兴，4年后，在中国电信的CDMA盛宴中，爱立信却只能成为一个看客。这一决定的后果，也直接影响到了它在中国3G市场的份额。目前，国内三大运营商3G招标中，爱立信在联通WCDMA招标中，取得20%以上的份额，在中国移动的TD招标中，只有不到5%的份额，电信的CDMA招标中根本没有参加，3G市场总体份额不超过30%，远远落后华为、中兴。爱立信收购北电之后将在中国CDMA市场上斩获颇多，因为此前，中国电信CDMA招标中，北电也曾取得不错的份额，但后来因为设备供应不及，最终被其它厂商蚕食。中国电信下半年将开始CDMA三期建设，主要选用EV-DO B版本技术，而将来，也将向LTE演进，对于爱立信来说，拥有CDMA和LTE的全套解决方案，在中国电信的网络建设当中不再会是一个看客的角色。
而对于收购北电的LTE部门，这似乎是和CDMA打包的结果。毕竟，从技术实力和市场实力看，爱立信似乎在LTE上占有优势。目前在全球建设的LTE网络中，爱立信的身影没有缺席过一次。收购北电的LTE，是强强联合的结果，毕竟北电在LTE上耕耘了许多年。但是，北电LTE给爱立信带来的最大好处就是，从CDMA2000演进到LTE会更加平滑，这一点对于CDMA的运营商具有很强的吸引力。可以假想，如果未来VerizonWireless要过渡到LTE，将只会选择其CDMA时期的供应商，而不会选择从WCDMA过来的爱立信。北电的LTE被爱立信收购，则为VerizonWireless将来选择爱立信的LTE提供了很大的可能性。
