4、向更广阔的海外市场发展

　　从电信企业来看，把规模作为进入世界级企业的门坎是符合电信业发展规律的。电信业特征中最主要的一条是电信业的规模经济性，即：电信业具有高投入、低边际成本的特点，每用户的平均成本随用户规模的扩大而递减。因此，电信业比其他行业更应该强调规模，如果没有足够的规模，根本谈不上成为世界级电信企业。

　　中国国内市场虽然发展潜力巨大，还存在着巨大的市场空间，但在面临着全球经济一体化的局面，仅仅局限在一国市场中已经不能保障电信企业长久发展的利益。中国电信运营商要想增强竞争能力，凭借真正的实力提升排名，走国际化的道路，重视国际拓展能力的培养是必不可少的。电信企业排名靠前的BT、NTT等公司无不是跨国经营电信业务的巨头，如此经营不但能规避风险，保障收入，还能够提高管理水平，促进电信运营商的业务发展。

　　目前，近期各大电信运营商的国际化战略均有一些探索和进展，其中中国移动的国际化战略最为突出。中国移动成功收购香港华润万众之外，近期曾2度试图购并海外电信运营商，虽然未能成功，但反映出中国电信运营商向更广阔的海外市场发展的战略思路。由于海外电信运营商也认识到电信市场的自然垄断特点，而经常将要价抬得很高，这使得中国电信运营商在争取海外购并（尤其是针对发达国家的电信运营商购并）时，除了不可克服的政策壁垒（很多时候是由于电信业的基础服务功能涉及各国的信息安全问题而备受关注）外，还总要面临需要过高资本投入的难题。因而，近期中国移动在放弃巴基斯坦电信之后，又放弃了Millicom，这些都是基于相同的保证投资收益方面的考虑。

　　未来中国电信运营商的"走出去"战略不会因为一、两次跨国购并不成功而出现任何的变化，毕竟国际化战略已成为中国电信运营商拓展市场的重要方向之一。但如何能够有效地把握着机会，却是个不大容易把握的难题。中国电信运营商在长期市场运营商，积累了丰富的市场拓展、业务管理经验和资金实力，这些都是众多发展中国家的电信运营商所不具备的，因而这些要素均将是中国电信运营商拓展海外市场的重要优势资源。