3G帝国最终分解

　　一再创造商业传奇，李嘉诚被公认为华商的标杆，几乎没有明显失误。时至今日，3G赌局可能成为他资本生命的终结点。

　　据不完全统计，李嘉诚自2000年至今为3G投入了约3000亿港元，年均亏损150亿港元以上。不管未来前景如何，都必须尽早终止3G亏损。

　　在十个地区开展3G业务，网络铺张过于宽泛，加上各地区市场差异巨大，市场状况千变万化，操盘难度越来越高，和黄明显力不从心。

　　深不见底的3G每年都要销蚀和黄大量的利润。投资者反对在3G上继续烧钱的声音日益增强，他们希望和黄摆脱亏损的3G业务。这是李嘉诚及和黄面临的第三重压力。

　　和黄部分3G业务具备了“见好就收”的条件，其意大利3G的未计利息和税项的营收超过了支出。和黄也曾打算分拆意大利3G业务。另外，和黄回购了NTT DoCoMo和荷兰电信持有的英国3G股份，使其成为全资子公司，此举可视作为分拆上市做准备。

　　豪赌3G无疑是李嘉诚最大的一次冒险。六年后的事实证明，3G成为了李嘉诚投资生涯的最大败绩，其资本生命恐将随之划上句号。而他所孜孜以求、殚精竭虑构建的全球3G帝国也难逃瓦解命运。