二、3G格局下我国手机产业面临的机遇和挑战

　　三年来，3G一直是人们关注的话题。不论大家反对还是支持3G，欧美和日本韩国的情况表明，3G离我们越来越近了。随着我国具有自主知识产权的TD－SCDMA技术的商用化和产业化进程加快，3G牌照发放的也可能性越来越大。中国极有可能出现三种制式并存的局面。在变幻莫测的3G竞争格局中，我国手机产业和手机企业应该做哪些准备，以寻找赶超的机会呢？

　　首先看所面临的机遇。

　　机遇之一是我国主导运营商承建TD－SCDMA网络。

　　这将使我国的半数以上的移动手机用户逐渐转为TD－SCDMA制式的3G用户，产生庞大的手机市场需求。由于TD-SCDMA制式的手机的核心技术，包括手机芯片和各种应用软件等均掌握在国内企业手中，这将使我国手机企业彻底改变核心技术受制于人的不利处境，从而与WCDMA以及CDMA2000阵营的诺基亚、摩托罗拉等企业在3G时代处于同一起跑线上，赢得一次实现赶超的良机。

　　机遇之二是手机定制。

　　从美、日、韩等国家移动通信市场的发展情况看，运营商定制手机推广新业务、主导手机的生产和销售已经成为移动通信市场的主流。据统计，在日本、韩国和欧洲的一些国家，运营商定制手机占手机销售的份额超过了70%。目前中国运营商定制手机占手机销售额的比率还远远小于这一数字，有很大的增长空间。一旦3G在中国正式开始运营，运营商定制手机的力度将进一步加强。大家知道，在2G时代，移动业务基本上是电话和短信，手机的通用性很高。但在3G时代，移动通讯业务逐渐多样化，充满了个性化和定制化色彩，运营商提供的各种数据业务和特色应用需要手机终端的高度配合。同时，通过手机定制，除了保障终端对业务的良好支持之外，在定制终端的品牌、应用/功能、用户界面以及销售上加载运营商的策略，可以在多方面促进业务发展。因此，运营商定制手机是大势所趋。

　　目前，国产手机在与海外运营商的定制合作中做得比较出色的是中兴和华为。中兴的WCDMA手机一次性获得和黄3G的30万订单；华为无线终端签约沃达丰，在将来至少五年内为沃达丰“独家”定制其自有品牌的3G终端产品。越来越多的的国际运营商开始将定制的目光投向国产手机厂商，如德国电信、日本NTTDoCoMo、韩国SK电讯等。这就需要手机企业加强与运营商、服务提供商以及内容提供商的联系，加强合作，制定适宜的手机定制战略，争取赢得较高市场份额。

　　机遇之三是技术扩散和技术外溢速度加快。

　　在3G格局下，一方面，电信设备制造商在网络设备方面的竞争空前激烈，为了生存不得不进入移动终端生产领域，凭借在网络设备制造方面的竞争优势，可以拥有一定比例的手机技术专利，相应使传统的手机生产巨头所拥有的专利比例降低；另一方面，跨国手机生产企业进行全球布局，将研发中心和生产基地转移到发展中国家，聘用发展中国家的技术人员，在生产以及人才本土化的过程中自然会出现大量的技术扩散和技术外溢。

　　机遇之四是专业化分工更加紧密。

　　3G手机实质上是一个信息终端，是一个移动多媒体，是多种尖端技术的集成，其配套元器件以及软件的种类和数量之多和技术难度之高都是2G手机所无法比拟的。手机技术以及手机结构的复杂性决定了手机生产企业不得不进一步进行专业化分工。这就使很多能够在某些环节、某些元器件和某些点上实现突破的中小手机企业获得脱颖而出的机会。

　　以上是机遇，而我国手机企业面临的挑战也是十分严峻的。

　　挑战之一是我国制止缺乏明确的3G发展战略。如果决策不当，导致TD－SCDMA被边缘化以及被淘汰，在中国形成WCDMA和CDMA2000主导的市场格局，则因核心技术全部被国际垄断巨头掌握，我国手机企业根本不可能实现赶超，大部分企业将逐渐退出市场。

　　挑战之二是知识产权保护力度将不断加大。我国手机产业因缺乏核心技术将有重蹈DVD产业、CRT电视产业覆辙的危险。如果不上3G，以目前的发展趋势，随着我国手机企业的竞争力正在逐渐增强，凭借显著的成本优势，是足以与跨国手机巨头抗衡的。但是，3G的到来是一不可逆转的趋势。目前，跨国手机巨头已经拥有了丰富的制造经验和营销方法，而我国手机企业由于研发能力严重不足，在开发3G手机（尤其是WCDMA和CDMA2000 1X制式的手机）方面，处于绝对劣势。由于不在同一起跑线上，我国手机企业只有“从头再来”，不得不交学费和开始新一轮的模仿和学习过程。必须清醒地认识到，3G手机远比2G手机复杂，知识产权纠纷有可能十分激烈。如果跨国公司加强知识产权保护，施以杀手锏，我国手机企业完全有可能重蹈DVD产业覆辙的危险。

　　挑战之三是国际竞争压力进一步加大。目前，几大国际手机巨头已经完成全球布局，制定全球竞争战略。亚太地区作为全球新兴市场，是国际巨头们竞争的焦点。我国已经加入WTO，外资可以十分便捷地加入中国市场。以往的十几年，跨国公司并没有把中国电信设备制造企业和手机生产企业视为竞争对手。但随着中兴和华为这两大公司的崛起，国际垄断巨头感受到了竞争挑战，势必会从全球竞争战略出发，通过并购等方式参与中国手机产业的整合，实现各个击破。可以预言，如果国际垄断资本凭借资本的力量进行“发力”，我国手机企业包括电信设备制造企业，都会面临巨大的国际竞争压力，很容易被压垮。