未来发展方向是超级市场？

　　不过，也有部分业内人士对移动电话广告市场的这一乐观预期表示怀疑。英国伦敦技术咨询机构Disruptive Analysis公司创始人Dean Bubley就认为，从短期来看，移动电话作为广告平台尚不可能为移动运营商带来可观的收益，而且增长速度也不会如同当前业内普遍预期的那样乐观。

　　Bubley指出，制约移动电话广告市场增长的因素除了用户能够接受这类业务模式之外，用于移动电话的客户端软件也是限制这一市场发展的一个重要因素，与PC客户端软件几乎可以顺畅运行于所有PC机或几乎所有WEB浏览器不同，移动电话客户端软件通常只能运行于特定型号的移动电话产品中，甚至同一移动电话制造商的不同产品间也存在客户端软件互不兼容的问题。因此，兼容性问题将是移动电话客户端软件开发面临的最大挑战之一，也是移动电话向广告平台演化进程中面临的最主要技术障碍。

　　Bubley认为，移动运营商除了可将移动电话作为广告平台外，还可以考虑自内容服务等其它数据服务中获取收益。他认为，将用户限定在特定范围内、允许用户访问指定的内容，并防止用户访问其他未被允许的内容的所谓"围墙花园(walled-garden)"模式注定不会成功，并认为移动运营商应直接参与到内容服务的供应链中来。也就是说，移动运营商不仅提供接入服务，而且同时应提供围绕其间的其它服务。这类服务可以是直接提供给最终用户的服务，包括提供针对特定需求的带宽服务质量或接入速率，也可以是向第三方提供清算服务或其它各种应用接口等。

　　当然，Bubley也坦承，就业务模式而言，基于移动电话平台的广告服务显然更容易获取收益，但目前的问题是在真正实施这类业务模式之前，还有大量的工作需要做，而且如何说服用户接受这一模式也面临着不小的挑战。

　　丹麦无线市场咨询机构Strand Consult公司CEO John Strand也指出，就目前来看，如若剔除SMS短信业务，数据业务在移动运营商全部收入中的权重仅在2%到3%左右。在这种情况下，即使数据业务出现爆炸性增长，在短期内，数据业务的收入也难以达到今天语音业务收入的水平。因此，Strand预计，在可以预见的未来，语音服务收入仍将是移动运营商的主要收入来源，移动运营商提高利润率的现实途径仍应是设法降低业务运营成本开销，这其中包括减少营业网点、将部分业务外包等，而不是寄望于数据业务。

　　Strand称，未来在移动通讯市场上大获成功的业务模式并非当前沃达丰集团正在尝试的模式，也不是3集团的模式。他认为，未来移动通讯市场的运营可能会更接近于超级市场的模式。所谓超级市场，就是由收银台与客户流构成的自助式产品集散地，供应商将所有产品放置到超级市场中，运营商负责市场营销，客户流进入超级市场后，可以自助选择需要的产品，然后到收银台结帐完成交易，交易产生的利润则由超级市场经营者也就是运营商按照预先确定的比例与产品供应商、内容服务商等进行分成。