过桥抽板，华为决意甩“包袱”

    华为3Com成立于2003年，成立之初，3Com出资1.6亿美元现金，而华为则提供技术及工程师，公司主要研制面向企业市场的以太网交换机及基于互联网协议的路由器。在近三年的经营中，华为3Com业绩并不尽如人意，没有达到两家公司当时的预期。这里面很大部分原因是华为3Com定位于中低端非电信级产品市场，但由于这个市场竞争激烈价格降到很低，同时，数据通信产品本身是标准化架构，介入门槛比较低，所以这个市场本身是很难经营的。根据3Com截至8月31日的2006年第三季度财报，期内3Com的销售收入为3亿美元，净亏损为1410万美元。其中，华为3Com为3Com贡献了1.7亿美元销售收入和1820万美元净利润。

    相比之下，3Com的另一主要业务网络安全产品的运营情况并不理想，期内该业务的总收入为1.56亿美元，却产生了3250万美元的亏损。据了解该公司近年一直增长乏力，而最近四个季度的财报显示也一直处于亏损状态。对于这样的合作伙伴，华为抱着这样的态度：早走早好。何况目前华为的核心业务已经面向运营商的市场，当初成立华为3Com的目的很明确：借助国际厂商的背景走向全球市场，应对当前思科的竞争，并实现打压港湾网络的效果，获取3Com在欧、美的渠道与市场。但是随着3Com业绩的持续低迷，也被证明3Com对华为海外市场帮助有限，因此华为不得不变相通过与西门子合作进入欧洲市场。笔者认为，从纯商业的角度考虑，华为选择在合适的时间卖掉华为3Com是很正常的举动。