▲摩托罗拉大中华区总裁孟樸

　　一次失误，也许就意味着一家企业的彻底倒下。

　　几次失误，还能屡屡生还创造奇迹的，这就是摩托罗拉。

　　2010年10月底，摩托罗拉公布了2010年第3季财报，手机业务营收达20亿美元，同比增长20%，盈利为300万美元。

　　这是摩托罗拉手机部门自2006年以来首次盈利，摩托罗拉从谷底回升，再次归来。

　　谁拯救了摩托罗拉?

　　2011年1月4日，摩托罗拉将拆分为两个公司，分别为负责智能手机和机顶盒业务的摩托罗拉移动公司，以及提供企业解决方案的摩托罗拉解决方案公司。这是预谋已久的分拆，摩托罗拉早想这样改头换面。

　　尽管复苏之路仍很漫长，但“我们早经历了困难，已经做好了转型，现在跑得更快”，2010年12月21日，面对时代周报的独家专访，摩托罗拉移动技术公司资深副总裁兼大中华区总裁孟樸如此说道。

　　押宝Android押对了

　　“摩托罗拉最多时有20多个平台，而当时诺基亚只有几个平台，成本也低。”在一位前摩托罗拉大中国区高管看来，此前的摩托罗拉犹豫不定，迷失了方向。

　　从2006年起，摩托罗拉手机业务开始一路下滑。所谓成也萧何，败也萧何，对摩托罗拉来说，刀锋V3就是这个“萧何”。当年V3的过度成功让摩托罗拉过上了“衣食无忧”的日子，“不仅没再进一步创新，而后更变得没有远见。”前摩托罗拉大中国区高管说道，“当新手机未能及时上市，竞争加剧时，摩托罗拉却试图用V3降价来赢得消费者，反而做坏了。”

　　在摩托罗拉已经不被所有人看好的时候，2008年底，来自高通的印度裔工程师桑杰•贾(Sanjay Jha)出任摩托罗拉联席CEO。

　　在桑杰•贾到来之后所做的大量改革中，最冒险就是押宝Android平台，而这也是让摩托罗拉起死回生的决断。

　　2008年10月，桑杰•贾正式向投资界宣布，摩托罗拉将只支持Android和Windows Phone操作系统。随后，当微软在推迟WP7的发布之后，桑杰•贾再次决定不再和微软合作，专注于Android平台。

　　当时，只有HTC是真正在做Android手机。据称，桑杰•贾在与Google负责Android的谷歌工程研发副总裁安迪•鲁宾见面时，并没有告诉他这一决定，“怕他吓坏了”。对摩托罗拉采取“先切止血”的桑杰•贾，其实有着特别强的管理魄力。

　　“大多公司都会做几个平台，但我们百分之百专注于Android平台，是业界唯一一家，这种投入和高度的认知，加上执行力，会使得我们在Android这个平台上做的产品，会早一步面世。” 孟樸说道。

　　不可否认，押宝Android，摩托罗拉才有了今天的复苏。但其实，也有业界人士认为，当时摩托罗拉的坚定支持，也是Google能够继续Android平台的一大原因。

　　桑杰•贾到来8个月后，2009年11月7日，摩托罗拉的Droid手机产品在美国上市，这是摩托罗拉开始复兴的第一款产品。随后，摩托罗拉一系列Milestone(里程碑)产品相继问世，摩托罗拉走过了生死节点，就变得气势如虹。

　　2010年以来，摩托罗拉就发布了近20款新智能手机，已经成为Android阵营里的绝对主力。“在中国的Android市场中，摩托罗拉已经占有50%的市场。” 孟樸说道。

　　气势如虹的还有Android平台，2010年，Android在全球智能手机市场的地位急速上升。电子产业研究机构DIGITIMES Research认为，2011年，Android将成为全球先进大智能手机平台，比原先的预期早了一年。据IDC的报告指出，2010年第3季度，Android手机约占西欧智能手机出货量的23%，仅次于诺基亚Symbian和苹果iPhone平台。

　　也有人认为摩托罗拉“把鸡蛋放进一个篮子里”，太过冒险。但业界资深人士、新岸线公司负责市场的杨宇欣则认为，Android平台正在上升阶段，摩托罗拉还可以继续专注于Android。而孟樸笑了笑，说道：“摩托罗拉已经很能变通。”

　　“在资源有限的情况下，做减法往往比做加法更容易获得成功，专注才更有机会成为细分领域的领先者，才能在激烈的市场竞争中保持较强的竞争优势，这个方向没有错。” 业界分析师王留生认为，当其他厂商都采用Android作为智能手机的平台后，摩托罗拉依然具有一些优势，比如用户市场中品牌影响力、先进的管理经验，完善的渠道布局、强大研发技术以及与google和运营商的良好合作基础，除此之外，还有众多的应用开发合作伙伴。