2010年被逼出来的10个中国IT产品

　　■扣扣保镖：彪悍的QQ电脑管家攻势，彪悍的360“安全之名”，彪悍的竞争不需要解释。

　　■新浪微博：作为“纯纯”的新闻门户，新浪等待一款如网易邮箱、腾讯QQ这样的产品太久了。

　　■联想乐Phone：移动互联网是美味蛋糕，而蛋糕旁已经蹲了如狼似虎的苹果、谷歌，还能等吗?

　　■淘宝商城：独立的、分拆的淘宝商城，由于京东商城、乐酷天的B2C攻势，发力的必要性谁都懂得。

　　■团购：从单个产品扩张到10亿元营收产业，省钱理念逼出来需求。

　　■盛大Bambook：华丽的网络文学需要快速变现的阅读终端，更何况PC端付费阅读正遭遇免费挑战。

　　■人人小组：不爱偷菜了，也没有停车位了，社交网站重归“社交圈子”，豆瓣网的模式变得可行。

　　■“凡客”牌：网购平台多年来都是为他人做嫁衣，薄利多销但没有自己的品牌，“凡客”们需要雄起。

　　■英雄杀：当竞争对手盛大搞出那么一款风靡的“三国杀”，腾讯棋牌游戏感到压力是必然的。

　　■网络剧：土豆、优酷们说，购买影视剧，烧钱压力实在太大了，《老男孩》或许能够名利双收。

　　商报记者 张绪旺

　　各自为政到见招拆招

　　罗添

　　十几年前的IT互联网环境还很美好，那时候从业者还不多，大家都有饭吃，甚至可以专注各自领域互不干涉。还没成为大佬的腾讯、百度一心一意搞建设、搞研究，更多的企业还只是创业者脑海中的构想，争斗少了很多。

　　但21世纪的第一个十年过去了，昔日埋头技术的“小马哥”、彦宏哥已经成为执掌数百亿市值互联网巨头的大佬。他们的事迹也引诱千万创业者坚定地把构想变成实践。但环境已经变了，俯拾即是的IT互联网企业，再没有方向明晰的界线。搞即时通信的可以玩玩杀毒软件，搞杀毒软件的可以试试浏览器，搞浏览器的同样可以染指网游，而搞网游的凭什么不能播放视频呢?

　　所以这个行业从“蓝海”变成“红海”，各自为政的企业被逼得见招拆招，因为有太多从业者描述的全产业链帝国梦很美好。从用户体验的浅层角度说，一个平台全产业链确实可以省时省力得多，但中国的互联网企业能够支撑起多少个这样的巨头呢?

　　在“红海”里搏杀的千万个企业很明白，不是吃掉别人就是被吃掉，即使能发现诸如团购、微博这样的新细分领域增长点，谁能保证这些利润一样不收入巨头的口中。

　　这样一来，“垄断”格局彻底定型的最后关头，才有这么多企业想要争一口气，真假开心网案也好，3Q大战也好，百度盛大“盗版之争”也好，京东当当“封杀门”也好，互联网的生存环境却不太好。