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2010年走到转折点的IT人:他们被迫改变

  

柳传志:要与苹果背水一战
▲柳传志 联想董事局主席

  上一次让联想老帅柳传志立下类似豪言壮语是上个世纪90年代的事情,一度占据中国电脑市场九成份额的海外电脑品牌相继败退。如今,联想成为国际品牌,柳传志再度叫板海外巨头,目标是苹果,并且是移动互联网领域的你死我活。按说复出的柳传志本不应该这么高调,但联想刚刚经历的亏损窘迫和竞争压力不由得这位老人再度放话。

  2008财年,联想亏损2亿美元,是其25年来的最大亏损。柳传志在当年年底复出承诺扭亏为盈。今年5月份,联想2009财年业绩让柳传志兑现了承诺。但全球PC市场日渐萎缩,固守PC业务很难保证能否再次抵御如金融危机那样的寒冬不得而知。而竞争者们,宏碁已经联手方正大举布局内地市场,惠普、戴尔觊觎中国市场的野心从未消逝。

  不敢也不能松懈的联想需要二次发力,需要找到更稳妥的生存方式。柳传志盯上移动互联网,并盯上了对中国市场跃跃欲试的苹果。去年开始,苹果携i系列移动终端产品在全世界范围攻城略地,并在年底联手中国联通挺进内地。一时间,关于iPhone的讨论热潮和iPhone的广告一样铺满中国大街小巷。一款海外产品上升为品牌和文化行为,这是让中国任何一家IT企业都胆寒和尴尬的事情。

  所以,柳传志出手了,联想紧跟着在2009年底宣布移动互联网战略,不到半年时间,上市智能手机乐Phone;9月份电信版乐Phone上市;年底,平板电脑乐Pad蓄势待发,移动版乐Phone也是铁板钉钉。

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