腾讯为何不开放

　　事实上不光是这种粗犷的拷贝出现在大公司抄袭小公司身上，也有很多小公司在钻大公司的空子。

　　2005年庞升东在创立51.COM时就瞄准了腾讯，通过复制腾讯QQ的模式，把QQ用户分流到51.COM的平台上，甚至抢先QQ推出一些有趣的应用，甚至推出彩虹QQ外挂直接抢夺腾讯用户。最终，腾讯在2008年与51.COM对簿公堂。虽然51.COM后来放弃了彩虹QQ的开发，但也完成了庞大用户群的原始积累。

　　平台开放就像一场博弈。

　　试想一下，如果腾讯公司也面向国内外开发者开放接口，腾讯现在的QQ会员、黄钻、红钻等收费服务就会被某一个应用开发商的免费服务所取代，而这家应用开发商的目标就是积累原始用户群。当然，如果腾讯开放，可能可以获得更大的用户群，从这些用户中寻找到收入的可能性，但是腾讯显然不愿意做这些尝试。

　　类似的案例在中国互联网发展史上还有很多，不可否认的是，中国互联网巨头通过平台化扩展在获取越来越多用户的同时，却更加背离互联网开放特性。

　　《互联网沸腾十五年》一书作者林军(博客)昨日对《第一财经日报》表示，目前腾讯只能沿着封闭式平台化扩展路线前行，如果改变为开放，腾讯的商业模式将会遇到巨大挑战。