创投环境有待改善

　　《创业邦》：您之前是在外企从事高管，现在也是很多企业的董事，为什么又选择做天使投资呢?

　　何庆源：在外企做大中国区高管，再发展的话，会去亚太区或者总部，但我不太想去，我的根应该是在中国。做投资对我来说也是一个学习机会，通过注资和其他的资源去帮助创业者。当然我也知道，天使投资所投的公司里面大概有八成会死掉，这是正常的。以前有个统计，在两万个创业的公司里，有100个左右能拿到融资，最终上市或者被成功收购的只有10个，这10个里面可能只有1个成为一个百亿美元公司，所以说成功率是非常低的。从成功率来说，创业是不如打工的。但我觉得，我在国内那么多年，有很多通信行业的资源和经验，知道怎么去帮助创业者，在这个领域做投资的话，可能成功率会高一点，应该去试试。如果10个里面能有两个甚至三个公司成功，对我和创业者来说都是好事。

　　《创业邦》：您对现在国内天使投资环境是怎么看的?

　　何庆源：国外已经出现了一些“超级天使投资人”，国内做天使的还是比较少。现在国内的VC手上有很多钱，都想投大一些的案子，第一轮可能都不愿意投了，第二轮开始才愿意投。因为他的时间是有限的，看早期还不如看晚期，风险还更低一些。这就导致很多早期项目没有人去关心，所以这个其实是天使投资人很好的机会，我们可以用更好的价格投进去，拿更多的股份。

　　包括国内政府引导基金在内的很多基金，不喜欢看早期项目，一进来就先看公司有没有资产。刚起步的小公司肯定没多少资产的，像星河亮点，去年在融资之后，创业者和我说我们需要考虑买个楼，我说：“不会吧?融资不是为了买楼的，租个楼不是更便宜?”但后来我发现国内很多公司都觉得固定资产很重要，没有资产只有业务，很多事情办起来有困难。

　　《创业邦》：在国内，像银行贷款这些都对企业资产有很高的要求。

　　何庆源：所以说国内还没有形成像硅谷这样的风气，来推动创业型公司的发展。我们亚杰商会的下一个五年计划里，最重要的就是要做一些白皮书，希望能够给政府一些建议，产生正面的影响，让国内的创业公司得到更大的支持，不要什么事都看资产。一个资产很多、发展疲软的公司，比不上有很好项目的创新型公司。