【IT168专稿】近日，计算机世界一篇封面文章《“狗日的”腾讯》引发了业界各方的关注。作为传统媒体，将“狗日的”一词堂而皇之的印在封面上，姑且不论其针对的对象，仅仅造成的恶劣影响和“环境污染”就与其身份和责任大不相符。如果一个路过报亭的孩子指着这期杂志的封面问家长“狗日的”是什么意思?家长该作何解答?

　　有些话可以在酒桌上插诨打科，但不能印在媒体上引导读者——除非你把媒体当作了酒桌。

　　疑问一：腾讯的“抄袭”该摒弃还是要学习?

　　《“狗日的”腾讯》一文出来后，即刻引发了业内对于腾讯“抄袭”的议论。实际上，从早期腾讯起步时的OICQ算起，腾讯就被打上了借鉴模仿的深深烙印。作为国内IM领域无可争议的老大，腾讯在中国互联网发展的初期就聚集了难以想象的用户资源——此时正值互联网产品风云际会之时，如果腾讯有足够的新意、志向和创造力的话，那么它是有机会成为像Google、FaceBook这样的伟大公司的。但很遗憾腾讯错过了这些机会。我们看到的是Q币、会员、QQ秀、红钻蓝钻……那时的腾讯一心想着的应该是财富的积累，而不是要改变世界。

　　但正是这个“没有进取心”的企业，无声间成为了全球第三大互联网公司。腾讯以其独有的中国式经营哲学，在世界上占据了一席之地。

　　为什么说是中国式呢。举个例子，在早期的几家国内手机厂商举步维艰甚至倒闭之际，在Nokia、索爱和苹果几乎占据了国内终端市场绝大部分空间的时候，有一支力量站了起来，他们以超强的模仿能力，锦上添花的新颖设计和贴近用户的使用体验，为本土手机重新夺回了市场和空间，甚至远销海外。是的，我说的正是中国的“山寨手机”。我们期待并欣赏坚持走自主创新之路的企业，他们的理想和信念是新时代的励志楷模，但同时，我们也要理解甚至是学习哪些敢于模仿和借鉴甚至青出于蓝的企业，猫无黑白之分，关键是要逮到老鼠。

　　还是那句话：腾讯不是Google，也做不了苹果，但如果中国企业多一些腾讯，多一些世界第三，未尝不是件好事情。