260人的安置困境

　　“到了灾区后，给我的感觉是惨!四川地震我没去，但这次玉树地震我亲眼目睹。街道房屋很多都倒塌了，很多人不一定是砸死的，可能是窒息死的。我们青海电信玉树分公司的办公大楼也成危房了，通信管网全都没了”，现场给秦学寿的感觉印象太深刻了。

　　“到达玉树后我首先看望了员工，毕竟人的生命安全是第一位的。我们电信系统中通服青海分公司两位员工不幸遇难，有15个员工亲属遇难，主要是在自建的土房子里遇难的，其中有一位员工则最不幸，家里遇难了9位家属。我们去看望了这位员工后就去看现场;然后又回来开工作会议”。

　　“下飞机后我的第一感受是人们还没摆脱混乱，这个时候必须要在慌乱中理清思路。首先是保障员工生命安全和生活，第二是救人的电话要通”。

　　“当时，我们办公楼的楼梯都塌了，没办法上楼，而且裂缝看起来随时有倒塌危险。到现在，我都对这个楼捏一把汗。但进不了楼的话生存环境就恶劣了”。

　　“我们在玉树属于人口较多的单位，有120多个职工，玉树州府有87个员工。地震发生后，我们把所有玉树电信分公司员工和家属集中在一起，搭了两个大帐篷，搞自救”。

　　“我来的时候已经是第二天了，该救的员工都救了，接下来是大家要生存，所以我接下来马上详细询问现场来了多少人、多少车;家属进了多少人，外省支援的人来了多少，吃的东西还有多少，原来我们准备了100人的食品，现在有这么多人，够吃几天?卫生怎么办?总不能随地大小便，灾后的防疫问题尤其重要”。

　　经过统计，当时青海电信员工与家属总共有260个人在玉树。秦学寿做了一个大胆可能也算有些痛苦的决定：一定不能全挤到办公楼前的空地上，要紧急疏散到其它地方，员工和家属要分开;第二要另建安置点。

　　面对这种情况，有些藏族员工及家属的思想工作就要做了，因为安置点的条件肯定不如办公楼院内的空地。但很快，员工和家属思想做通了，去了后也没意见。