2008年4月9日，伊顿在深圳宣布已经正式完成对飞瑞股份的收购，持有飞瑞91%的流通股。此次收购使得伊顿集团拥有了飞瑞股份旗下的UPS小机领导品牌山特，加上伊顿早些时候收购的MGE OPS小机业务，伊顿旗下已经拥有爱克赛、MGE和山特三大产品系，完成了自身在小机业务方面的拓展。MGE OPS主要针对欧美市场，而在中国市场上爱克赛和山特品牌的整合，成为影响伊顿集团未来发展的重要决定因素之一。

　　伊顿集团对山特的收购恰逢全球金融危机爆发的前夕，全球经济都受到一定程度的影响，但中国市场在2008年的UPS市场中成为瞩目的焦点，虽然增长率有所下降，但仍然保持着两位数的快速增长势头。而飞瑞的业务中中国市场贡献了绝大部分的比重，可以说伊顿收购飞瑞正是看中了山特品牌在中国小机市场上的领导地位。而在全球金融危机的背景下，企业利润下滑，销售萎缩，大量裁员，成为众多企业要面对的问题，这也给伊顿旗下山特和爱克赛之间的品牌整合带来了很大的困难。

　　图1 2006-2008年中国UPS市场销量情况

数据来源：ICTresearch 2009，02

　　产品整合

　　在产品方面，爱克赛和山特的整合不会存在重大的问题，两个品牌的产品有很强的互补性，爱克赛产品重要集中在20KVA以上的大功率UPS，而山特恰恰主攻20KVA以下的UPS小机产品。因此，两个品牌的整合能够更好的完善整个伊顿集团在中国的产品线分布，进一步控制成本，提高本土化进程。

　　图2 山特UPS销售功率段分析

 数据来源：ICTresearch 2009，02

　　图3 爱克赛UPS销售功率段分析

 数据来源：ICTresearch 2009，02