“人才联盟” 我来给你实战机会？

　　如何解决“PAPER型”工程师的问题？关键就在于提供实战机会，提供定向就业范围，然而，这样的机会如何来？

　　在这种情况下，H3C推出了一项“人才联盟”计划，这似乎就像“PAPER型”工程师的救世祖一样。

　　10月9日，以“同分享?共成长”为主题的“人才联盟”新闻发布会及签约仪式在京举行。据H3C副总裁江梅坤介绍，这个“人才联盟计划”是一项不以营利为目的而完全回报社会的就业促进计划，它的实施将进一步完善H3C的人才培养体系结构，使渠道合作伙伴、培训合作伙伴、培训学员及H3C公司实现共赢。同时，H3C也将通过“人才联盟”建立与渠道合作伙伴的商业联系和战略合作伙伴关系，优化利用人才和商业资源，最终实现企业价值。

　　“PAPER型”工程师到底能从“人才联盟”计划中得到什么好处呢？

　　这就是企业实战环境实战机会，以及定向就业机会：
　　按计划，人才联盟将在2008年底前招募联盟成员20家以上，同时将安排预计第一期约30位学员的实习和就业；预计2008年加入联盟的成员企业将到100家以上；到2011年，H3C的联盟成员将到达200家以上。
　　人才联盟的日常管理和运作由H3C培训中心负责，联盟的生源主要来自于H3C网络学院。H3C将通过综合实训课程，确保人才联盟输送人才的质量；同时H3C对申请加入联盟的企业进行严格考察，并对培训合作伙伴的培训质量进行严格监控，包括讲师、实训环境及教材方面。其他学校如有意向加入人才联盟，可以先申请成为H3C网络学院，H3C希望并欢迎第三方公司和企业加入人才联盟体系。

　　这个计划的联盟成员是否真的需要培训生员？是不是H3C在作秀？

　　笔者在采访首批联盟成员深圳齐普生公司的副总经理高勇时，他介绍到：“具有实战经验的培训工程师，我们的确需要。以前，我们需要花大量的时间、成本把工程师送到杭州（H3C总部在杭州）进行培训，并且，现在很缺网络安全、存储等领域的工程师。如果培训生到我们这里来实习，定向培训，并择优录用，那对我们来说，是非常好的择人模式。”

　　不过，就目前而言，H3C的“人才联盟计划”的联盟成员主要是H3C的代理商体系，就全社会而言，其范围并不大，并没有其他的社会企业参与。

　　然而对此，H3C正在努力，H3C副总裁江梅坤就此向笔者表示，已经有一定的大企业与H3C商定并实施人才联盟计划，果如此，受惠的“PAPER型”工程师范围将大大扩大。