编者按：高校扩招带来的后果是学历贬值，大学生找不着工作。同样，网络认证培训存在着相同的问题。靠背考题拿到证书、无实战机会环境、无定向工作范围，网络认证培训正陷入一场迷局中......

　　有了认证就能找到好工作？
　　“PAPER型”工程师说：我们只欠实战机会
　　网络领域：思科认证 VS. H3C认证
　　“人才联盟” 我来给你实战机会？

　　【IT168 专稿】最近几年来，建立完善的人才培养体系早已成为企业和社会面临的共同问题。一方面，企业为找不到合适的IT技术人才而苦恼，也为培养人才不得不投入高额的费用；另一方面，大量的IT求职人员却因为缺乏专业技能而被企业拒之门外。

　　基于这样的大背景，各种认证培训体系飞快地建立起来了。第三方认证培训机构，专科院校，企业认证考试中心，一大批“PAPER型”思科CCNP、CCIE工程师，微软MCSE工程师等被造了出来。然而，从根本上解决了以上问题么？

　　有了认证就能找到好工作？

　　有了认证是否就能找到好工作？我们就以思科认证为例吧。

　　几年前，特别是2000年前后，一个思科CCNP、CCIE认证可谓是打开高薪路的黄金钥匙。而现在呢？

　　很多人考了CCNA考CCNP，考了CCNP考CCIE，考了CCIE还要考双CCIE。实际情况是:考完了以后结果是仍然找不到工作，到处面壁，后来甚至有的CCIE和CCNP面试时不得不说自己只是个NA。相比之下NA似乎更容易找到工作。不管你信不信，这样的情况确实大大存在。

　　为什么会这样？原因主要有几个方面。

　　一方面，各种IT培训公司越来越多，有认证培训公司，也有非认证考试的技术培训公司，再加上高校也开始涉及IT培训领域，导致参与这个领域的人越来越多，这就是高校扩招的翻版。
 

　　“PAPER型”工程师说：我们只欠实战机会

　　其实，另外一个重要原因在于：现在的CCIE、CCNP、CCNA与几年前确实没法比了，靠背题库使通过变的非常简单。这使证书的价值大打折扣，很多人获得了认证但其实没有任何实际工作能力。

　　如今，有太多的IT认证培训班招生广告公然承诺“通过率100%”、“绝对包过，不通过全额退款……”，而要做到这样的承诺，考试中心必须不惜一切代价，盗取考题、讲考题、让学员背考题、买卖考题、现场指导以及老师给出学生代考等成了目前IT认证市场的怪现象。

　　学员背的考题当然是各认证厂商的题库。据报道，题库的来源五花八门，有的是参加完考试的人根据记忆拼凑而成。一家厂商的题库不超过几百道，而厂商更新题库并不快，因此通过“brain down（强记）”的方式就可以很容易获得全部题库。

　　尽管像思科CCNP、CCIE有上机考试，然而，这个上机考试是可以通过模拟程序模拟出来的，尽管它可以在一一定程度上模拟实战环境，但毕竟这不是实战环境。

　　有个名为愤怒的土豆的思科CCIE网友如此描述到：“尽管我们没有工程经验，但这不是我们的错，我们需要的是个机会，我敢说，我们这群paper只要有那么一个小小的机会，去做那么几次工程，将知识与实践结合，绝对比其他人上手快，很快会成为名副其实的网络专家。”

　　可见，在企业的实战环境的实战机会，是网络技术培训的重中之中。
 

　　网络领域：思科认证 VS. H3C认证

　　目前来看，在网络技术领域，主要的认证培训体系有思科认证、华为认证、H3C认证、Juniper认证、红旗Linux认证等，然而，就企业网络设备分布范围看，思科认证与H3C认证可谓是直接竞争。

　　无可否认，思科系统公司是全球最大的互联网设备供应商。由于Cisco公司在业界的主导地位及认证体系的科学性，Cisco职业认证现已经成为全球网络技术人员最受认可的、权威的职业认证。思科职业认证体系主要分为以下三个级别：CCNA、CCNP、CCIE。

　　另一方面，H3C认证也越来越受大家的认可。与思科类似，H3C推出了H3CNA、H3CNE、H3CSE、H3CIE等系列认证阶段。

　　目前，H3C在中国各大中心城市拥有30余家授权培训中心和230余家网络学院，并在德国、俄罗斯、荷兰、南非等地建立多家海外授权培训中心，负责全球市场的认证培训实施和推广。截止2008年8月，已有40多个国家和地区的8.5万人接受过培训，5万多人获得各类认证证书。H3C的认证培训已成为行业标准，得到了广泛认可。
 

　　“人才联盟” 我来给你实战机会？

　　如何解决“PAPER型”工程师的问题？关键就在于提供实战机会，提供定向就业范围，然而，这样的机会如何来？

　　在这种情况下，H3C推出了一项“人才联盟”计划，这似乎就像“PAPER型”工程师的救世祖一样。

　　10月9日，以“同分享?共成长”为主题的“人才联盟”新闻发布会及签约仪式在京举行。据H3C副总裁江梅坤介绍，这个“人才联盟计划”是一项不以营利为目的而完全回报社会的就业促进计划，它的实施将进一步完善H3C的人才培养体系结构，使渠道合作伙伴、培训合作伙伴、培训学员及H3C公司实现共赢。同时，H3C也将通过“人才联盟”建立与渠道合作伙伴的商业联系和战略合作伙伴关系，优化利用人才和商业资源，最终实现企业价值。

　　“PAPER型”工程师到底能从“人才联盟”计划中得到什么好处呢？

　　这就是企业实战环境实战机会，以及定向就业机会：
　　按计划，人才联盟将在2008年底前招募联盟成员20家以上，同时将安排预计第一期约30位学员的实习和就业；预计2008年加入联盟的成员企业将到100家以上；到2011年，H3C的联盟成员将到达200家以上。
　　人才联盟的日常管理和运作由H3C培训中心负责，联盟的生源主要来自于H3C网络学院。H3C将通过综合实训课程，确保人才联盟输送人才的质量；同时H3C对申请加入联盟的企业进行严格考察，并对培训合作伙伴的培训质量进行严格监控，包括讲师、实训环境及教材方面。其他学校如有意向加入人才联盟，可以先申请成为H3C网络学院，H3C希望并欢迎第三方公司和企业加入人才联盟体系。

　　这个计划的联盟成员是否真的需要培训生员？是不是H3C在作秀？

　　笔者在采访首批联盟成员深圳齐普生公司的副总经理高勇时，他介绍到：“具有实战经验的培训工程师，我们的确需要。以前，我们需要花大量的时间、成本把工程师送到杭州（H3C总部在杭州）进行培训，并且，现在很缺网络安全、存储等领域的工程师。如果培训生到我们这里来实习，定向培训，并择优录用，那对我们来说，是非常好的择人模式。”

　　不过，就目前而言，H3C的“人才联盟计划”的联盟成员主要是H3C的代理商体系，就全社会而言，其范围并不大，并没有其他的社会企业参与。

　　然而对此，H3C正在努力，H3C副总裁江梅坤就此向笔者表示，已经有一定的大企业与H3C商定并实施人才联盟计划，果如此，受惠的“PAPER型”工程师范围将大大扩大。