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与大象为舞 浅谈263的生存之道

  原因何在?

  "我们选择与大象共舞,不与群狼争食"263副总裁张靖海一语道破263的生存之道。

  4头大象(四大基础运营商)头小象(铁通和卫通),以及数以千计的群狼分食了国内的电信市场。大象垄断资源,占有了绝大部分利益回报,群狼只能分大象的残羹,抢食残羹的激烈的竞争程度可想而知。

  表面看来,与大象共舞有很大的风险,合作双方的企业规模差距太大,抗风险能力差距更大,一旦合作出现问题,大象丝毫不会受到影响,但合作方极有可能血本无归。其实,高大威猛的大象也需要身段灵活个头小巧的小人物的帮助,二者各取所需,互利互惠,各自提高了竞争力。

  263的副总裁张靖海在"与象共舞"上颇有心得,"通信市场高度垄断,资源掌握在几个基础运营商手里,他们的主要精力放在满足广泛的通信需求上,无暇顾及细分的需求,这就需要象263这样的企业帮助他们深入市场了解需求。"

  谈到与象合作的经历,263则更愿意把自己比喻为基础运营商的试验田,从历史上看263取得一定成就的业务都是"与象共舞"的结果,无论是ISP主叫付费,还是96446长途语音,950509多方通话业务,包括刚刚推出的CC电话会议,263一直扮演"大象"最忠实的合作伙伴,不断为"大象"捕捉用户需求背后的机会。

  百人企业获利上亿,263用十年的时间和作为证明了选择与大象共舞是成功的生存之道。"只有与大象共舞才能做出这样的成绩"张靖海感慨道。

  在与象共舞的同时,如何拓展自己的发展空间也是263一直琢磨的一个重大的课题。

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