【IT168专稿】在刚刚结束的“2007 NGN全球高峰论坛”上，中国电信总工程师韦乐平和中国移动原总工程师、现技术咨询委员会主任李默芳针对中国电信业未来的发展前景发表了不同的看法。
韦乐平总工认为：“Telco2.0大会对IP世界中的电信业是否可以维系可持续增长有一个调研结果，结果非常惊讶，差不多95%人缺乏信心，真正有信心只有5%”。
李默芳主任对此观点表示，不是特别赞同这种观点。她认为，电信业目前面临的困难是可以克服的，并不是没有希望。电信运营商拥有网络的核心，只要努力奋斗，充分利用网络的优势，不死守着传统的电信，电信运营商的可持续发展没有一点障碍。
韦乐平和李默芳都是原中国电信举足轻重的专家，对电信行业的历史发展过程都十分熟悉，对电信技术的发展趋势看法也比较一致，都有着深厚的传统的电信情结，唯独在对中国电信行业可持续增长的看法上出现了严重分歧，并且是截然不同。分析两位老总观点分歧的原因，不难发现两位老总自电信重组以来不同经历、不同位置、不同利益造成了看法的不一致。韦乐平是固定运营商方面的优异专家，李默芳是移动运营商方面的优异专家，两位老总分别代表了固定运营商和移动运营商的实际感受和心愿，企业之间不同的发展历程、不同的现状、不同的发展战略决定了对电信行业持续健康发展的不同。
1999年以来走过的路不同
1999年中国移动从原中国电信剥离后，中国移动从小到强，快速成长；中国电信2002年又经历了南北拆分，企业位置由第一变成了第二。
在经营规模上，中国移动是在移动领域起主导运营商的作用，涉及全国31个省市；中国电信名义上全国经营，但实际上只能在南方21省市的固定电话领域称雄，在北方十省只能屈居小运营商的地位。
在企业发展战略上，中国移动没有受到过多的政策影响，一心一意地专注于移动领域，精耕细作，一步一个脚印地实现从“移动通信专家”到“移动信息专家”的转变；中国电信在南北拆分后，首先要解决固网运营商两网之间的互联互通，其次要进行企业的主辅分离，第三是固网业务发展受限的情况下进行企业转型，开展新的业务，企业的长期发展战略一直受困于国家政策的不确定，如小灵通、IPTV等业务。
在业务发展上，中国移动每年新增用户都在持续增长，在2003年，全国移动电话用户总数超过固定电话用户总数，中移动在大多数省份开始全面领跑固定电话主导运营商；中国电信的固定电话用户增长缓慢，近一年更是持续低迷，宽带业务发展迅速但贡献太小，其他增值业务刚起步，无法弥补固定电话发展缓慢所带来的负面影响。
