移动通信运营商能扮演什么角色？

　　对于移动搜索在中国的前景无需多说，论述这方面的文章很多，在此笔者只举潜在用户这个因素来说。一是中国目前手机用户超过4.5亿，预计到2008年将达5.95亿；二是在我们相邻的日本和韩国，手机用户和互联网用户比例是1.1:1，手机用户略多，而在中国这一比例为3.8:1，即每3.8个手机用户对应一个互联网用户！潜力之大由此可见一斑！

　　可以预见的是，无论未来移动搜索服务采用何种模式，移动搜索收费服务都绕不开通信运营商。通信运营商想做什么？想扮演什么角色？我们以中国移动为例来说明，因为中国移动现在及末来几年内都将是国内移动通信运营商的代表。

　　中国移动在其语音业务增长趋缓的情况下，转型很快，快速拥抱互联网。在过去的一年多里，相对其它国内电信运营商，中国移动俨然成了名星，或者跨领域合作，或者大手笔投资，动作不断，经常成为媒体的头条。

　　搜索服务与即时通信是当今互联网行业最风光、最赚钱的两个行业，中国移动自然不会放过这两个领域。于是我们看到中移动先是推出飞信品牌，进军即时通信市场；之后，中移动又联手Google，合作推出移动搜索服务，及中国移动推出飞信品牌进军即时通信领域。

　　06年中国移动收购新闻集团旗下星空传媒所持19.9%的凤凰卫视股权，这是一个标志性的事件。意味着中国移动踏进了互联网视频内容领域，此举在当前意义不很明显，但绝对是一种桥头堡战术；随后，环球、EMI、华纳、索尼博德曼、滚石、太合麦田等多家知名唱片公司都陆续与中国移动签约，为其提供原创音乐；中国移动与NBA、MTV开始进行体育、音乐方面的合作。这一切充分说明，中国移动直接进入内容的战略布局，一下子冲到产业链的高端。

　　“移动梦网”是中国移动向互联网转型的大本营，在06年末移动梦网上悄悄地发生了变化。现在手机用户登陆梦网，首页上就会出现包括音乐、游戏在内的九个精品栏目。中国移动采用了招标的形式，将每个栏目交由一家SP承包，中标的企业大都是在互联网和WAP上以内容领先的SP，如新浪、TOM和空中网等。据说，中国移动一直加速与内容拥有方的接触和谈判，尤其是金融、航空、交通等重点行业的信息资源，在互联网行业中"内容为王"，中移动用行动诠释了它。

　　根据如上事实，在2006年，中国移动给笔者的印象是越来越向互联网转型，紧密建立与互联网公司的合作关系。“互联网＋PC”的模式渐渐地被中国移动演绎成“互联网＋手机”模式；“互联网＋PC”能做的事，中国移动也想让它在“互联网＋手机”平台上做得同样好。

　　在以前的“互联网＋PC”模式下，不论是在“互联网”还是“PC”领域，中国移动都不是主角，但是近两年中国移动在“互联网”上投入不少精力与财力。随着中移动在“互联网”领域的“侵入”，笔者认为，中移动势必会在“互联网”＋“手机”平台上占据主要地位，到那时，作为“互联网”＋“手机”领域的主要应用服务－－移动搜索，是否也会成为中移动的“囊中之物”呢？