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移动搜索小荷初露 中移动不要做蜻蜓

  【IT168专稿】移动搜索带来无限的想像空间

  移动搜索并不是一个新鲜事物,从互联网搜索企业引领整个互联网发展潮流那一天起,移动搜索就被业界一致认为是未来很有“钱”途的发展领域,甚至把移动搜索看成一个可能比互联网搜索市场更大的一座金山。

  国内从事移动搜索的公司已有不少,采取"移动搜索"模式也有多种,但影响面都没有Google与中国移动的合作这件事大,两者的合作给业内带来很大的想像空间,使本来就很热的移动搜索更是一下搬到了火焰山上。

  互联网搜索是互联网行业最赚钱的领域之一,移动通信是将来通信模式的发展趋势,两者嫁接而出的“移动搜索”不受关注都难;Google,全球最大的互联网搜索服务提供商,中国移动,全球最大的手机服务供应商,强强合作的结果怎么想像也不会显得离谱!

  Google与中移动的合作首先是“站内搜索”这个初级阶段,即为中国移动的WAP门户“移动梦网”提供"移动搜索"的技术支持服务,中国移动的用户可以搜索“移动梦网”上的内容,包括新闻、铃声、游戏、图片、视频、小说等等。初级阶段之后呢?笔者分析各种情况认为,两者很有可能在不会太长的时间内接连推出“站外搜索”以及移动模式的“本地搜索”。

  哪种搜索模式最好?

  目前,移动搜索应用模式大体而言有如下几种:基于WAP的搜索、基于短信的搜索、基于无线互联网的搜索、基于语音的搜索和基于电子邮件的搜索,其中前两者占绝大部分份额。

  对于移动通信运营商而言,最有"钱"途的搜索模式是前两者,即基于WAP的搜索与基于短信的搜索,两者都必须通过移动通信运营商网络与互联网的对接,将包含用户所需信息的互联网中的网页内容转换为移动终端所能接收的信息,并针对用户的需求特点提供的个性化的搜索方式。

  这两种模式都会给移动通信运营商带来巨额收入,前者根据流量收费,后者会让移动通信运营商本来就很火的短信业务更上一层楼,在短信业务上衍生更有“钱”途的多种业务。笔者更看好基于短信的本地搜索模式,用户的花费少是一方面,更重要的这种模式很容易与用户的日常生活融合在一起。

  互联网搜索与移动搜索两者不可替代,各有所擅长的领域,互联网搜索更多地定位于工作及生活,而移动搜索更多地定位于生活。例如在日常生活中,我们更多地可能会面对这些问题:常常为不知道上哪里吃饭而发愁;想和朋友一起去KTV ,却不知道附近KTV的情况;想在自家小区附近找找干洗店、宠物医院、小型超市……却不知哪儿有?借助于移动搜索,你就可编辑编辑问题发送到移动通信运营商,就可获得想要的答案,这就是基于短信的本地搜索。对于手机用户来说,这一切只需花费正常的短信费用,由移动通信运营商按正常短信资费收取,多方便多廉价!

  移动通信运营商能扮演什么角色?

  对于移动搜索在中国的前景无需多说,论述这方面的文章很多,在此笔者只举潜在用户这个因素来说。一是中国目前手机用户超过4.5亿,预计到2008年将达5.95亿;二是在我们相邻的日本和韩国,手机用户和互联网用户比例是1.1:1,手机用户略多,而在中国这一比例为3.8:1,即每3.8个手机用户对应一个互联网用户!潜力之大由此可见一斑!

  可以预见的是,无论未来移动搜索服务采用何种模式,移动搜索收费服务都绕不开通信运营商。通信运营商想做什么?想扮演什么角色?我们以中国移动为例来说明,因为中国移动现在及末来几年内都将是国内移动通信运营商的代表。

  中国移动在其语音业务增长趋缓的情况下,转型很快,快速拥抱互联网。在过去的一年多里,相对其它国内电信运营商,中国移动俨然成了名星,或者跨领域合作,或者大手笔投资,动作不断,经常成为媒体的头条。

  搜索服务与即时通信是当今互联网行业最风光、最赚钱的两个行业,中国移动自然不会放过这两个领域。于是我们看到中移动先是推出飞信品牌,进军即时通信市场;之后,中移动又联手Google,合作推出移动搜索服务,及中国移动推出飞信品牌进军即时通信领域。

  06年中国移动收购新闻集团旗下星空传媒所持19.9%的凤凰卫视股权,这是一个标志性的事件。意味着中国移动踏进了互联网视频内容领域,此举在当前意义不很明显,但绝对是一种桥头堡战术;随后,环球、EMI、华纳、索尼博德曼、滚石、太合麦田等多家知名唱片公司都陆续与中国移动签约,为其提供原创音乐;中国移动与NBA、MTV开始进行体育、音乐方面的合作。这一切充分说明,中国移动直接进入内容的战略布局,一下子冲到产业链的高端。

  “移动梦网”是中国移动向互联网转型的大本营,在06年末移动梦网上悄悄地发生了变化。现在手机用户登陆梦网,首页上就会出现包括音乐、游戏在内的九个精品栏目。中国移动采用了招标的形式,将每个栏目交由一家SP承包,中标的企业大都是在互联网和WAP上以内容领先的SP,如新浪、TOM和空中网等。据说,中国移动一直加速与内容拥有方的接触和谈判,尤其是金融、航空、交通等重点行业的信息资源,在互联网行业中"内容为王",中移动用行动诠释了它。

  根据如上事实,在2006年,中国移动给笔者的印象是越来越向互联网转型,紧密建立与互联网公司的合作关系。“互联网+PC”的模式渐渐地被中国移动演绎成“互联网+手机”模式;“互联网+PC”能做的事,中国移动也想让它在“互联网+手机”平台上做得同样好。

  在以前的“互联网+PC”模式下,不论是在“互联网”还是“PC”领域,中国移动都不是主角,但是近两年中国移动在“互联网”上投入不少精力与财力。随着中移动在“互联网”领域的“侵入”,笔者认为,中移动势必会在“互联网”+“手机”平台上占据主要地位,到那时,作为“互联网”+“手机”领域的主要应用服务--移动搜索,是否也会成为中移动的“囊中之物”呢?

  移动通信运营商别做那只蜻蜓

  “小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头”,客观地说,国内真正的移动搜索业务表面上很火,但实际上才刚刚发展,要想进一步发展壮大,一个分工合理的产业链相当重要,移动通信运营商不要一上来就想做移动搜索的霸盘。

  移动搜索的产业链主要包括移动搜索服务商、移动通信运营商、移动终端厂商和最终用户,产业链当前最需要扶持的角色应该是移动搜索服务商,没有移动搜索服务商提供的让用户认可的服务,产业链上就缺少了最终用户,没有最终用户的产业链必将是个没有生命力的产业链。

  移动搜索的主要归宿点与落脚点是为用户服务,如果不能为用户提供用户所需要的服务,这个产业连就是死链。对用户来说,用户并不关心产业链的构成、分工及分成,只要能得到服务就行。但是从长远利益考虑,这些问题又不得不考虑。

  以基于短信的搜索模式来说,本质上用户享受的服务内容是由移动搜索服务商提供的,移动通信运营商与移动终端厂商起到一个“传输通道”作用,但从当前形势看,笔者认为,中国移动一心想向产业链的上游伸展,挤压移动搜索服务商的生存空间。当然,从商业的角度分析,这样做无可厚非。然而,考虑到用户需求的多样性,中国移动再强大,绝对不可能一家独占,在移动搜索服务商大都在“烧钱”的今天,中国移动这样做的负面影响将会很大,不利于产业链的良性发展。

  基于WAP模式的搜索产业链与基于短信的搜索产业链组成完全相同,但分工有所不同,在WAP模式下,移动终端厂商与移动搜索服务商合作居多。中国移动在此种模式下的作用不明显,但是其依靠流量能稳获收入,而移动搜索服务商提供的大都是免费的WAP搜索服务,一点收入也没有。为了支持移动搜索服务商的发展,在收费模式上,可以适当借鉴DoCoMo公司的i-mode运营商代理收费的商业模式。移动搜索服务商收取较少的搜索服务费,用户交付给移动运营商的流量费也等数额减少,即用户总的消费金额不变,或者搜索费用由移动运营商收取后与移动搜索服务商分成。

  总而言之,作为整个移动搜索产业链的不可跳过的一个环节,从移动搜索长远发展计,移动通信运营商应适当让利给移动搜索服务提供商,扶持它而不要抢占其利润空间,积极完善移动搜索的产业链。当整个盘子做大了,当用户数量多了,无论是基于短信模式,还是基于WAP模式,移动运营商将来分的利润也将比完全独吞要多得多。

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