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透视中国SP市场发展迷局

  【IT168 专稿】纵观中国SP市场,从2001年到现在,在整体市场持续增长的同时,作为增值业务产业价值链中重要的一环,SP大致经历了摸索、狂热以及现在的理性回归等三个阶段。

  在 03年前后的市场狂热阶段,大量SP涌入,纷纷招兵买马,SP日进斗金。以短信为主的增值业务使整个互联网度过寒冬。 04年开始,中国SP海外上市,更使得SP成为了业界关注的焦点。 时至今日,SP普遍面临生存危机、发展瓶颈。作为SP 群体的典型代表-SP海外上市公司,市值大幅缩水、公司裁员,资本市场也调低了对SP 类股票的评级,所有这一切,使得SP不得不冷静思考,SP 市场发展将向何处去?

  一、SP面临多方压力

  大量市场新进入者涌入,同质竞争严重

  2001-2002年左右,以短信为代表的SP 业务在我国开始起步。由于行业进入壁垒很低, 2002年开始,大量市场新进入者涌入。有数据显示,到2004年6月,与国内各大运营商签约的SP数量已突破9000家。

  竞争主体的增多,加上所提供业务间的差异性不大,使得竞争异常激烈。而初期与SP合作的CP 等环节也开始摸索自身涉足SP服务提供领域。这更加剧了SP 市场的竞争。

  运营商纵向整合,挤占SP空间

  2006年6月,中国联通宣布与华纳音乐签约,共同开拓无线音乐市场。中国移动宣布收购凤凰卫视控股有限公司19.9%股份。中国移动目前已推出移动IM飞信,联通也透露将进入移动IM 领域,从运营商一系列的动作中可以看出,运营商正加紧整合内容,涉足服务提供领域。而这无疑将挤占SP的生存空间。

  违规操作现象严重,致使监管力度不断加强

  移动信息服务中部分SP存在违规操作现象,违规内容、价格欺诈、诱骗定制等问题在03年前后最为严重, SP市场在04年前几乎处于无监管状态,而随着政府监管部门对SP业务的认识也逐渐加深,04年开始,新规不断增多,SP受到的来自政策方面的压力越来越大。今年出台的二次确认等举措更使SP 市场雪上加霜。

  消费者日趋理性,维权投诉意识增强。

  作为产业链中的买方,消费者对业务的认知度不断加强,对其中部分SP 的价格欺诈等违规行为,也由最初的"茫然不知"到质疑,进而投诉维户自身权益,同时,其自身消费行为也更趋于理性。

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