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IPTV的五大瓶颈与六大误区

    六大误区 

    埋头做事,抬头看路,两者缺一不可。在执着于IPTV发展本身的时候,是否应该抬起头来看一看,我们所坚持的,所为之锲而不舍的,是否是一个正确的道路,我们的想当然,是否就是弥漫在前进道路上的迷雾呢?


    我们认为,IPTV至少在以下六个方面,走入了明显的误区:


    1、 用户群选择高端


    赚有钱人的钱,是商业市场的第一选择。IPTV被赋予了提升固网运营商ARPU值得“神圣使命”,所以,几乎下意识地,IPTV的发展目标,就盯向了高端用户群体。


    诚然,高端用户是有每个月多付出几十块钱的能力,但是问题是,他们的数量能有多少?更为重要的是,他们愿意吗?


    康斯公司的王煜全先生曾经对IPTV的用户群体有一个很精辟的分析,他说:中国老百姓每天花在电视机上的时间是181分钟,这是电信运营商推广IPTV的市场基础。但是,事实上,真正看电视的人,也即这个纪录的创造者们,例如老人、孩子和普通职工,并不愿意或者没有能力付出额外的费用。所谓的高端人群,金领、白领或者整天忙忙碌碌,或者有丰富的娱乐活动,这部分人很少时间坐在客厅里面看电视。


    很显然,高端用户有钱,但是没有时间。在IPTV发展的初期,可能会带来用户数量的高速增长,但是十分有限,增长到一定程度就会达到极限。


    其实,在电信领域,新业务定位在高端群体,鲜有成功的案例。中国联通当年发展CDMA业务的时候,听从麦肯锡的建议,把发展目标就定位在了高端客户。但是事实最后证明,这是一个非常错误的定位,不仅仅迫使中国联通和中国移动短兵相接,造成了CDMA不得不转向低端市场,和自己的G网抢用户,而且,对于中国联通CDMA业务品牌的形象,留下了反复无常的恶劣印象,其影响十分深远。


    李燕风博士说,电信运营商推广IPTV的首要目的,不是给现在的宽带用户增加一个新业务,而是用来发展新的宽带用户。因为,从目前看,宽带用户的ARPU,还是比普通固定电话用户要高的。

             

 
    醉翁之意不在酒,发展IPTV,意在宽带。不知道这是运营商的无奈之举,还是一开始就有这个打算,但是无论如何,这对于IPTV的持续发展,都不是一个好兆头。


    郑州威科姆公司的农村IPTV战略,初始并不引人注目,但是他们却发展了10多万的用户,年底河南一地计划是20万,将成为中国IPTV最大的用户群。


    “IPTV是互联网应用金字塔的最下层,我坚信这一条。”


    郑州威科姆总裁贾小波教授说。农村IPTV的ARPU值很低,每个月20块钱,但是就是靠这20块钱,威科姆公司实现了盈利,而且是连续三年的盈利。


    事实胜于滔滔不绝的雄辩。


    2、 带宽改造需要很大的成本


    在很多人的印象里面,带宽的扩容是一个很可怕的事情,要把马路打开,墙体凿穿,要增加大量的投资,最后还不知道用户买不买单。


    事实并非如此。


    “我们做过实验,对3万个用户的网络进行了改造,电信用户每家花费27元就可以改造点对点独占8M;如果用电视电缆来做,同样是一根电视电缆到每家每户的时候,也是点对点独占8M,成本大概也就是200元。”


    张寿萱教授,上海大宁多媒体谷宽带网络发展有限公司总裁,在介绍上海大宁IPTV经验时这样说。

        


    点对点8M,足可以满足IPTV的要求了,还是高清。


    上海大宁采用的是专网ADSL和EPON+LAN接入。这个专网,并不是物理上的专网,如果那样,成本无疑将极为高昂。大宁的专网是虚拟专网,类似于城域网中的VPN,它包括电信网的一部分,也包含了广电网的一部分。它是一个虚拟的、逻辑上的、跟Internet分离的、高带宽的专网。


    大宁模式初步实现了三网合一。当然,在目前的电视网、电信网和因特网都还是独立网络的情况下,还不能达到真正的三网合一,但是在用户端只有一根电话线,出了用户700米之后,电视、电话和因特网才被分流到了各自的网络上。下图就是大宁的组网图。

              

    “专网对路由与控制策略要求相对不高,对高端设备需求减少,易于管理和控制,安全性高,可扩展性好。对于用户群集中度高,区域面积较少的大众用户和行业用户非常适合。”李燕风博士如此评价大宁模式。


    3、 核心业务是电视


    IPTV,把电视上的内容搬到互联网上来,或者把互联网的内容放到电视上,这是对于IPTV的普遍理解。IPTV的杀手级应用应该是视频,所以就有了直播,就有了点播,就有了时移。但是这些都是广电的强项,直播现在的电视就可以做到,时移数字电视更有优势。电信作IPTV,优势何在?以己之短,攻彼之长,IPTV怎会成功?


    “点播如果数字电视想做,IPTV根本不是对手。”李燕风博士说。“IPTV应该从非传统视频业务来做,互动是IPTV的优势。河南网通的远程教育系统,让受众参与到了会议中去,就起到了很好的效果。IPTV只有实现了和数字电视差异化的内容,才能被用户所认可。”


    “在一个IPTV平台的模式下提供多种业务应用,探索多种业务应用,来服务于多种业务应用,这些才能带来IPTV的发展。”


    “IPTV发展的核心是网络交互业务应用,其实现在IPTV市场非常广阔,机会非常多,是我们自己把自己走到了另外一条路,就是我们不愿意多付出一些,大家都去搞直播了,直播绝不是IPTV的优势。”


    “李泽锴的直播是香港盈科有节目运营权,现在的网通不具备。我们做的就是要构建大量的内容平台,以本地网建立运营平台。内容服务平台集团和省市运营商开展内容制作、检测管理调度页面制作等等。业务运营商要建立运营支撑平台,建立基础服务平台。更重要的还要有节目运营平台、增值业务平台。”


    贾小波教授对于自己的理念非常执着,河南IPTV的成功,让他有了足够的话语权。

             


    显然,IPTV不能作为简单的业务来推广,而是一个平台,在这个平台上,可以开展多种业务。


    中兴通讯网络事业部IPTV总监余丰喜认为,“音视频业务是IPTV的一个基础,但是过多关注IPTV的电视业务,会限制IPTV的发展。”

                


    可视电话是互动业务的另一个典型例子,通过电视进行的可视电话,要比电脑简单易用,老人和孩子都可以熟练操作。短信、即时通信、游戏、资讯服务、视频监控和视频服务等多种业务,都是IPTV可以发展的。


    “从业务本身表现来说,IPTV应该是TV业务跟PC的融合。要把TV业务使用灵活、简单,与PC业务的个性、交互性特点相互融合,只有这样,IPTV才有发展的空间,如果仅仅是关注TV层面,关注享受,不把互动性发挥出来,IPTV就没有必要来做。如果关注PC业务,也失去了TV本身娱乐的特性。” 余丰喜说。

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