11月6日，华为“懂行大会2020”在苏州召开。会上，华为中国政企业务总裁蔡英华从“懂行”循环的形象符号出发，阐释了构成“懂行”价值循环的“三阶理论”，即“价值发现、创新使能、持续运营”。而同样值得关注的是，会上华为还携手15家各行业核心咨询公司、研究机构重磅发布了“懂行联盟”，旨在以数字化创新推动各行各业加速实现数字化转型，推动“懂行”生态创造更大价值。

　　据权威机构测算，数字化转型使相关制造企业成本降低17.6%，营收增加22.6%，物流企业成本降低34.2%，营收增加33.6%。面对加速到来的数字世界和瞬息多变的市场环境，拥抱数字化转型已经成为每一家企业的必然选择。然而，对各行业企业来说，数字化转型都是知易行难，必须要跨过传统业务场景与数字技术应用之间的巨大鸿沟。因此，越来越多的企业在转型升级的过程中呼唤“懂行人”一路同行，共创适应数字经济的新模式，在收获转型确定价值的同时，在未来的竞争格局中也能保持领先地位。

　　“懂行联盟”加速各行业数字化创新

　　华为认为，无论各行业在之前的数字化转型和重塑过程中建立了何种程度的数字化能力，比如基于大数据、人工智能(AI)、混合云、物联网、5G、区块链等技术的各种能力，仍然需要审视这些能力是否在规模、速度和程度上足以支持企业持续的数字化重塑。

　　各行业数字化转型进入深水区以后，场景越来越复杂，角色越来越多。这就需要华为携手合作伙伴从顶层设计开始理解行业，并基于客户的战略目标逐层厘清，找准场景，进而打造出“高价值、广复制”的创新场景化解决方案。正如华为中国政企业务总裁蔡英华所言，“懂行的核心在于构建高价值的场景化解决方案。”如何构建？各行业的数字化创新自然是必不可少的“基石”，这也是华为在懂行大会上重磅发布“懂行联盟”的初衷。

　　据记者了解，“懂行联盟”（以下简称“联盟”）旨在打造行业数字化转型实践分享平台，联合创新、优势互补、协作共赢，为中国数字经济发展提供必要支撑。“联盟”是由中国信息通信研究院、中国汽车工业工程有限公司、德勤管理咨询(上海)有限公司、中国医学科学院北京协和医学院等15家具备规划和咨询能力的科研机构、企业、大学组成的合作创新组织。同时“联盟”将围绕智能制造，智慧农业，智慧城市，智能交通，智能能源，智慧金融，智慧教育，智慧医疗，智能物流，智能水务等方向开展长期行业科技创新、优秀实践推广，提升行业技术创新能力，整合优质资源，积极开展技术交流，推动行业内技术标准完善，促进行业整体创新能力提升和产业链发展。

　　具体来说，联盟还规划了四大关键建设方向：

　　行业知识与ICT技术融合，遵循市场机制法则，建立产学研相结合创新平台，突破行业重点领域的关键技术、共性技术和前沿技术，提高行业可持续发展能力；建立公共技术创新平台，通过有效的资源融合，充分挖掘创新潜能，实现资源的有效分工与合理衔接，实现知识共享。

　　l 共同构建面向行业的深化合作模式，充分发挥各联盟单位的能力，共同构建投融资、咨询、软件集成、运维、运营全方位合作模式。从合作角度来讲，华为坚持“平台+生态”战略，就是希望基于华为ICT的技术能力，与各行业伙伴聚焦客户行业场景，进行技术使能及业务创新；从应用使能、数据使能、AI使能的角度来讲，将支撑联盟单位基于华为ICT能力进行业务及应用创新。

　　l 形成合理的人才交流与培养机制，建立合理的人才管理机制，实现提升各行业科技人才的ICT技术能力。

　　l 提升“懂行联盟”行业影响力，联合开展市场推广工作相关活动，促进行业市场空间的发展。

　　本次“懂行大会”的主题是“从行业中来，到行业中去”，本身就是一个“价值循环”，华为也希望以此携手更多行业数字化转型参与者一起，形成“懂行”的价值循环。而“懂行联盟”无疑是“价值循环”中最为关键的基石——以行业数字化创新，助“懂行”生态创造更大价值！

　　本文来源：中国经济网