尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中提供了一个重要的思考，那就是技术的发展让商业的边界正在消失。那么，从城市的维度看，随着数据和云的不断交汇，行业的边界也正在消失。这就是智慧城市存在的意义：智慧行业间的数据壁垒逐渐打破，不断的应用融合，最后产生整个城市的智慧。
作为一个具有悠久历史的城市，有着“上有天堂，下有苏杭”之美誉的苏州是我国的历史文化名城和重要的风景旅游城市，是长江三角洲重要的中心城市之一。同时，苏州也是著名的先进制造业城市，在云计算、大数据等技术蓬勃发展的当下，苏州也逐渐走上了智慧城市的建设之路。
正是在这样的背景下，日前，以“智慧城市IOC，让城市更智慧更美好”为主题的2019苏州信息化论坛在苏州举办。和前几届大会一样，这场活动是由华为的合作伙伴苏州新希望科技有限公司承办，通过携手苏州市人民政府和华为，共同立足于苏州，以智慧城市运营中心（IOC）共建智慧苏州。
华为+新希望这对经典的组合，将会为“智慧苏州”书写怎样的篇章？
01智慧城市为什么鲜有成功样板？
智慧城市作为新一轮信息技术变革与城市可持续发展相结合的产物，随着云计算、物联网、大数据、人工智能等技术的快速发展，掀起了一波又一波的热潮。
但其实，智慧城市并不是一个新的概念，从信息化时代就有数字城市的建设目标，到互联网时代又有无线城市，直到数字化时代才明确了智慧城市的理念。但遗憾的是，这些围绕城市的IT投入，在不断地重复建设，投入了大量资源，并在炒热了智慧城市的概念之后，仍然鲜有成功的样板。
其中的原因，可以归结为三点。
第一，智慧城市建设鲜有成功案例的一个重要原因是城市的复杂性很高，包含了几乎所有大行业，比如，交通、教育、环保、通信、旅游、工商业等维系城市运转的多个子系统都被涵盖其中。如何让这些各司其职的系统交汇并交融，一直是智慧城市建设过程中的大难题。
第二，传统的城市建设一直按行业推动信息化建设，比如智慧交通，智慧能源，智慧电力等等。但部分智慧城市的建设，偏重于“头痛医头”，缺乏覆盖全行业的统计规划，导致在城市中形成了一个个的数据孤岛，难以做到协同。
第三，智慧城市建设，需要顶层设计的能力，实地落地的能力，和政府的认知，三方缺一不可。顶层设计是指决策人的上移，也就是所谓的“一把手工程”，这其实也代表了政府部门对智慧城市的认知提升。而落地能力，则是考验智慧城市服务提供商，以及本地化的项目落地能力。
以苏州为例，首先有苏州人民政府给予的全力支持。苏州市人民政府副市长杨知评就表示：“在智慧城市领域，政府信息化建设是社会高效运作的重要环节。苏州是一座工业化城市，能够对云计算、人工智能、大数据等高新技术赋予温度，助力产业转型升级。未来，苏州要继续加速信息化在政务环境、城市建设、城市管理的应用与发展。”
有华为提供的全面的以云、AI、物联网等核心技术支撑的智慧城市的技术底座；再有苏州新希望，大量的成功案例累积的丰富经验。智慧苏州的建设，已经铺面而来。
02智慧城市运营中心IOC，是不可替代的“大脑”
华为对智慧城市的理解，可以归为两点，其一是“数字孪生城市”，其二是智慧城市运营中心（IOC）。
华为在第21届中国国际高新技术成果交易会期间重磅发布了智慧城市最新理念:“5G+AI，开启智慧城市孪生新时代”。该方案将5G、AI等创新技术与城市场景深度融合，实现城市全要素数字化，开启基于数字孪生的智慧城市新时代。
而智慧城市运营中心（IOC）是智慧城市的大脑，是智慧应用系统之上的系统，是智慧城市构建的核心。IOC对智慧城市的建设，有很多不可替代的价值。
第一，基于数据的融合。IOC会将政府数据、企业数据、公民数据、互联网数据、以及物联网数据融于一“脑”。基于全面的数据链条，实现监测-预警-决策-行动闭环。类似于通过数字孪生，让物理世界和现实世界同步，让整个城市基于数据的维度做到可感、可控。
第二，IOC可以利用新ICT技术集成，推动城市管理创新。例如人工智能技术，可以充分基于完整的数据链，发掘各行各业的智能化应用，推动城市的经济发展、城市交通和公共安全等领域的智慧化升级。
第三，IOC可以实现整个城市的总体态势呈现：实时监测和可视化。比如，宏观展现土地规划、经济、交通、人口、生态环境等情况，并对城市供水、供电、停车、路灯、水务、农业等城市运行相关信息集中管控，综合各图层信息进行对比分析。这可以有效提高城市面对各种突发状况的应急反应能力。
第四，IOC还能对城市企业画像，协助一线的城市管理者制定更好的政策扶持区域经济发展。管理者可以通过IOC完成数据、业务流程打通，实现跨部门联动指挥。
华为江苏企业业务总经理鲁伟表示，华为要在苏州发挥顶层设计、指标体系制定等多方面的经验优势，以云、AI、物联网等构成智慧城市的技术底座，结合合作伙伴的强大生态能力，助力苏州智慧城市各领域的信息化建设。而IOC的成功落地，也将让智慧苏州拥有智慧大脑。
联合营销：合作伙伴业务创新的助推器
与合作伙伴联合起来开展营销活动，已经是华为生态中不可或缺的一环。在联合营销活动中，华为和伙伴各自发挥出自身的最大优势，汇聚平台、方案、传播资源等成为一个有机体。将非常先进的联合解决方案和品牌价值进行传递，已经连续举办两届的“苏州信息化论坛”就是联合营销活动的一个标杆。
自2002年成立至今，新希望在助力苏州城市数字化转型过程中，贡献了包括“苏州市无线宽带政务专网建设”、“苏州市政务云平台”、“苏州市公共安全共享平台”、“苏州交警集成指挥平台”等一系列经典案例。17年来，新希望已经成为苏州当地最有竞争力的数字化服务商，同时也是华为在苏州推行联合营销的首选。
据了解，去年双方联合举办的2018苏州信息化论坛就大获成功，如今以IOC为主题的2019苏州信息化论坛不仅延续了双方联合营销的价值，也将基于智慧城市进行联合创新的理念发挥到极致。
双方完美展现了从产品到方案的融合成果——苏州新希望依托华为强大技术资源，共同构建以建设泛在化、融合化、智敏化为主要特征的“经济精品、环境秀丽、为政高效”的智慧城市方案，方案按照“1+3+N”的技术框架，即1个大数据中心，云计算中心、大数据共享服务平台和智慧综合服务平台等3个核心平台，以及公共服务、城市运营、社会治理等N项领域建设。
而这，也就是联合营销活动的最终目的——共同为行业客户提供解决方案，用“1+1＞2”的方式持续为客户创造价值。
事实上，智慧城市的建设不缺技术，也不缺理念，缺少的是一种持续推进智慧落地的机制。而华为与新希望的联合，从协同的角度共同面对业务需求，以华为的核心技术为底座，新希望的解决方案为抓手，共同组成了智慧苏州的“新大脑”。
