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戴副眼镜,看清楚“拓界”的戴尔

请带副眼镜,

参加2019戴尔科技峰会。
因为每个细节都不应该错过,
因为每次“拓界”都值得琢磨。


拓界是没有距离
一所不太知名的小学,
在5分钟之内,被中国记住。
西昌大洋学校,位于四川凉山州,
距离成都500公里,
距离北京2300公里。
通过戴尔科技集团的
5G+Cloud+VR教育解决方案,
两所小学的师生和迈克尔·戴尔
以及会场的3000名嘉宾,
还有线上的百万名观众,
共同VR重现“玉兔登月”,
而且全程互动没有卡顿,
而且全程图像没有延时。
这就是“在中国、为中国”的戴尔,

这也是“拓界·成真”的戴尔。

何为拓界?
何为拓界?
拓界既业务愿景,也是技术能力。
戴尔“5G+Cloud+VR”解决方案,
拓展了教育边界,
距离不再是限制教育资源的瓶颈。
戴尔以物联网驱动的智慧农场,
让可持续发展拓界成功,
农业生产不再“看天吃饭”。
戴尔智能车联网解决方案,
提升了公路物流智能决策效率,

拓展了数据应用边界。

不仅如此,戴尔与复旦大学、

北京大学、北京师范大学等6所高校
共建AI、VR创客联合实验室
拓展了应用创新的边界;
戴尔与上海财经、
华东师范、山东建筑大学合作
拓展了“产学合作”的边界
戴尔与趋动科技、
鲲云科技、掌数科技、洪朴信息合作
拓展了AI本土、行业化边界。


网红的《百飞图》

当然,“拓界”还是一种技术能力。

此前,一段3分38秒的视频,
迅速走红网络。
李百飞,戴尔科技集团技术售前负责人。
他总是苦恼于如何介绍,
戴尔端到端的解决方案的百余种产品
《百飞图》,由此而来。
《百飞图》以五个维度:
IT基础架构、虚拟化/IaaS、PaaS、数据、应用。
全面展示戴尔科技集团旗下,
数据驱动、人工智能、敏捷应用、多云策略、
边缘-核心-云、安全保障、专业服务,
七大品牌的百余种产品
不过,也是略有“遗憾”。
《百飞图》产品布局太过密集,
建议观众带上眼镜观看。

多云策略帮助用户拓界

《百飞图》即是戴尔端到端的解决方案,

而其中的“多云策略”,
又是戴尔“拓界”能力的最好体现。
混合云不是一枚硬币的正反两面,
混合云也不是公有云和私有云的集成,
用户不会就云谈云,
在技术层面必然与,
人工智能、大数据、边缘计算联系,
在业务层面一定会,
与应用场景相关。
而戴尔“多云策略”则实现:
基础架构一致性;
运营一致性;
增值服务一致性。
用户可以跨界实现数据挖掘、资源调度,
用户也可以在多云平台间进退自如。

第五代存储的拓界

当然,第五代存储也是,

戴尔拓界能力的又一例证。
企业数字化转型以数据为王,
领先一步则赢家通吃。
率先使用第五代存储在企业,
即可能率先“拓界”越过鸿沟,
这就像率先使用蒸汽机的企业,
可以任意碾压曾经的竞争对手。
戴尔第五代存储具有:
敏捷高速、有效容量、无缝接云、
数据护航、AI赋能五大特性。
而且将“有效容量”定位为
第五代存储的重要衡量标准。
戴尔易安信PowerMax即是旗舰产品,
其既满足传统关键任务应用,
也支撑数字化转型创新应用的需求,
在传统与创新之间自由拓界。
 

外资本土企业
上述即是戴尔科技集团的“拓界”。拓界既是用户的业务愿景,也是戴尔技术能力。拓界既是一种合作态度,也是一种合作模式。《百飞图》代表了戴尔端到端解决方案的边界,但边界也是拓界,戴尔正在帮助用户完成,从物理世界到数字世界的拓界。

而最后,正如戴尔科技集团全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏所说:“作为一家外资本土企业,戴尔科技集团深耕中国21年,并始终强调对中国经济社会发展作出贡献。‘在中国,为中国’战略提出5年来,我们不忘初心,脚踏实地,超额完成了当初的承诺。放眼未来,我们将坚定践行戴尔中国4.0+战略,即进一步深化‘在中国,为中国’发展战略,进一步为中国的经济发展作出贡献,进一步推动数字化转型,并积极融入‘智能+’等国家战略,继续携手客户及合作伙伴,助力中国经济转型升级。”


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