中国联通研究院副院长张云勇阐述了联通在 sdn/nfv发展策略。

　　运营商由于这几年下行的压力增大，一个是收入压力乏力，第二个是数据飞速增长，第三个硬件扩容无法匹配数据增速。结合我们面临的困难以及业界发生的新趋势，我们有一个诉求就是通过SDN提升我们的能力降低我们的成本。那么提升哪些能力?一个是网络技术的能力，第二个是云网端协同的能力，第三个降低成本，一个是运营成本，第二个设备成本，还有相关的配套成本，SDN/NFV这两个技术正好可以满足需求。SDN和NFV大家现在有的是把它们分开说，但是他们是有共性的。相关子产业也在积极的关注，这两个进展也很快，可以说非常快。也有大量的案例，互联网的案例还是比较多的，亚马逊、国内的一些公司，运营商也在逐渐探索。

　　第二块我重点报告一下中国联通做了哪些工作。我们十三五会议创新战略，自主创新、支撑转型、成果卓越。我们也布局了十三五期间的八大领域，云计算、大数据、数据中心，实际上与今天相关的是SDN还有云计算、大数据、数据中心跟我们今天的主题非常像。做的工作第一个是标准，进入IT这个时代，我们标准的一些发展趋势也有所变化，第一个是我们非常注重IT的标准，不再在传统意义上提，同时我们的标准也主要强调架构，我们以前做企业规范做得非常仔细，IT因为传统电信的标准有非常大的区别，同时也发布了首个云计算的服务标准，以及第一个云计算的框架标准，另外我们也做了一些项目，形成了比较成体系的标准。

　　第二项工作是测试访问对六个主流的厂家进行测试。同时我们在内场转移测试的基础上，我们还比较成规模测试。

　　第三个工作是做了若干的研发，包括底层的平台VPC的研发，还有业务量控制，企业VCPE的研发。首先是沃云平台，像音乐基地，一期二期三期四期都在用，还有智慧城市。第二个就是基于沃云的VPC业务，也在对亚马逊的VPC业务进行研发，主要是基于虚拟化平台的初步结合、隔离，同时自主的进行网络资源的规划调动使用。第三个业务链的管理系统，这个也是自主研发的，包括业务链的设计。第四个是DCI，这一个是国外做得比较好，我们进行了深入的解剖，我们也做了一些原形验证，我们创建多地异地的虚拟使用，还有上面实现了原形应用。第四个实践是MANO，这个也做的比较早，去年上半年开始做，这已经在高铁的EPC里面得到了一些应用，做完之后这个应用效果非常好，通过MANO在15分钟之内就能快速打开一些系统。我们还把一些成果取自于开源，服务于开源。应该说还是一个不小的进步，首先对开源重视程度不够，第二即便是利用了一些技术，但是没有去创新。用完之后我们也是做了大量的更新。

　　另外一个NFV事件是基于沃云的虚拟网络加速。还有最后一个是VCPE，这个是成规模应用，去年就联合发布了白皮书，而且在移动的领域应用，今年我们主要的工作包括明年上半年主要做企业网络这一块。尽可能将网关功能降低复杂度，同时新建网络，这里还遇到一些挑战，所以我们也在逐步的梳理，目前有三家厂家进行测试。

　　最后一个是应用，我们是在天津做的目的主要是节约时间，它主要的功能是VPN，用户自主的带宽和调整，不同的管理，目前主要的规模是两个客户的节点，也不是特别大，但是应该说这个效果也是非常不错的。

　　这几个业务研发我们形成一个创新环节，五个省六个地方两级服务中心，包括我们的规模科学城、江苏无锡还有辽宁沈阳，根据十三五规划，预计成果也是很高的，还有相关标准、专利、还有几个应用，几个集团还在培养领军人才和解决方案。

　　最后一块阐述一下我们下一步的工作。一个是规划，第一步是边缘做起，要做核心网站，这是我们的理念和架构，具体来讲2016年主要是做试点验证，包括SDN、NFV的组网，SDN产品孵化与部署，完成一线城市重点二线城市基房的改造，扩展SDN的应用，真正的实现用户能够轻松的业务。包括像核心网传输进行使用，同时推动数据中心和网络的业务协同等等。总的目标是通过几年的努力利用SDN实现对我们网络实现协同的配置，真正的开放云网协同的柔性、简约的宽带，对十三五计划有所贡献。

　　当然也不是一个简单的口号，首先是4G，一个是研发机构，我们以研究为主，还有一个外部合作，发送了全球很多相关的合作公司，另外我们还有一些公司。第二个组织架构，做SDN技术本身是扁平化的，我们相关是要适当的优化，还有数据中心等等，横向我们也不想分得太多，第三是硬件基础设施，组织架构是研发人员。规划人员是一个保障，现在目标也提得很大，研发达到200多人，另外这里有很多方向，还有数据网络。