与以往相比，今年的华三杯全国大学生网络技术大赛具有更强的社会影响力，参赛队伍遍布全国500余所高校，参赛人数达到1600余人，旨在以大赛促教学，提升学生就业质量，为新IT时代培养更多信息化人才。

　　翻看往届参赛学生的名单，很多人已经成长为工程项目的负责人、工程师队伍里的技术骨干或是为学生答疑解惑的师者。许多有远见的用人单位，提前就瞄准了本届大赛的决赛选手，有些企业已在学校里设立了企业的实训基地，不仅加强了院校、企业之间的互动交流，也为企业选拔了优秀的人才，提高学生的就业质量。

　　受访人：

　　华三通信 首席执行官 吴敬传
　　华三通信 培训中心总监 刘小兵
　　南京邮电大学通达学院
　　常州信息职业技术学院
　　北华航天工业学院
　　参赛学生代表

　　课程设置和人才培养面向应用

　　提问：如美国硅谷，大学和硅谷企业良好的合作，进一步催生了硅谷的飞速发展。近期国务院印发《关于加快发展现代职业教育的决定》，职业教育迎来了培养人才的好时代，华三和这些学院的合作更好的互动起来，通过大赛促进联合教学培养企业需要的人才。公司对大赛今后的方向是怎么规划的?

　　吴敬传：单从比赛来讲，我们叫做以赛促教、以赛促学、以赛促就业，它起到了这样的作用。事实上你可以看到华三人才培养体系是系统性的，我们从最早的网络技术学院到认证培训体系、人才联盟、到今天的赛事，是相辅相成的过程，我们现在全国有350多家网络技术学院，有本科，也有高职院校，每年我们都有系统性的网院讲师培养课程，我们有H3CSE、H3CTE等等这样一系列的认证标准，这些都是通过全球认可的第三方权威考试系统平台来进行考试的。拿着华三的证书去就业是给你添分的，在这之外我们再来办这样一个网络技术大赛，形成一套系统的IT人才资源池。今天华三不是等学生毕业以后进入企业来搞一个培训营，培训一年后才进入到新的岗位，而是我们先提前迈出一步，把触角先伸入到实际教学中，这样我们的学生毕业以后走向社会直接就进入工作岗位，我们不需要再花一年的时间进行培训了，为企业增加了一年的人力资源，给学生进社会提前了一年的人力资源释放，更快地投入到社会职责里，这个就是我们系统性的工作。目前经过这几年的工作形成了一个非常良性的循环，国家教育部也在举办这样一些赛事，每次赛事的背后都有华三作为很重要的赛事组织者之一，华三的几百家网络学院都会积极参加。今年是连续两年我们基本上都包揽了国赛的第一名、第二名，为什么会包揽?因为我们培养的是专业化人才。而且我们的人才培养不仅仅是提供课程，我们还跟学校一起来开发课程，我们跟社会上很多的认证培训机构结合起来，甚至和当地很多的集成商、合作伙伴结合起来，学生在实习阶段就可以参与到实际工作中，因此我们已经形成了一个良好的社会互动。

　　提问：当引入云计算之类的新技术之后，用人单位对人才结构的需要是不一样的，我们今天看到的是大量的售前、售后的工程师的需求，过几年可能更需要一些有创造力的人才出现，华三对于培训的重点，有没有一个规划?

　　刘小兵：确实是这样的，以前我们看的是基础知识、单个知识，现在我们提出云计算，云计算其实不是某一个专业的技术，更多的是一个解决方案，以后的IT采购模式可能都会有很大的变化。对培训来说，以后也一定是朝这个方向发展。现在讲网络是网络，存储是存储，服务器是服务器，以后我们是新IT基础架构，我们除了SAAS不做，其他都做，这样的话就形成一个非常好的整体解决方案。今后如果一名工程师只会网络技术，那他出去找工作不一定好找。企业需要的是一个整体解决方案，既要懂网络又要懂存储，还要懂服务器，这种融合的面向解决方案级的、面向应用的技能会更加受欢迎，以后我们在课程设置和人才培养上也一定会面向应用。

　　提问：会不会存在考霸辅导现象，某个学校年年都拿好的名次，仅仅是为了参赛突击辅导学生?

　　老师：这个没有。我们学院的专业大部分都是计算机相关专业，主要是培养网络技术及信息安全方面的人才。同学们报考我校的时候就有针对性，对这几个专业比较感兴趣，学校针对他们的兴趣爱好方向去培养，而不是为了考试、为了竞赛的培养。学生现在自己意识到就业压力比较大，要就业就必须有专业技能在身，获取专业技能就要加强学习，这是自我学习的动力。所以不存在考霸的辅导在里面，主要是靠他们自己。华三大赛的内容就是今后工作中会用到的技能，不是出一些奥数类的偏题难题，而是贴近实际应用的比较多。

　　走进社会，走进优秀的企业去感受

　　提问：听介绍我们已经帮助2万多人就业了，这2万多人中有多少人进入华三呢，或是说因为赛事进来的呢?

　　吴敬传：企业人力资源招聘是有一个流程的，每年都有几百名实习生要加盟到华三的日常工作中，其中很多都是大三、大四的学生，到毕业的时候我们会在这些实习生里面招取一部分。第一他自己愿意留在华三，第二我们认为他跟企业的节奏很融合，也很优秀。华三发展这十年，加起来几百名学生肯定是有的。我们所说的2万多名学生，不仅仅是面向华三，华三还有很多IT企业的联盟，有270多家的企业是加入到我们人才联盟平台的，这些企业很多都是华三的合作伙伴，在业界叫做渠道。跟华三合作的渠道在国内就有三千多家，我们的IT人才联盟平台不断做大，同时我们也很有信心来帮助这些优秀的学生找到他们对口的企业，只要他热爱这个领域，我相信一定能找到优秀的企业来招聘他们。

　　提问：从学生到职业人之间要走很长的路，在这条路上很多学生可能是职业素养不够，导致他们在这条路上走得不是很好，您对此有什么建议?

　　吴敬传：这次决赛的地点之所以专门选在华三的总部，其实就是希望学生能走进企业来感受IT企业的精神面貌，感受在职员工在企业呈现的素养，包括我们跟他们接触，就是相当于让他们提前融入过程中来感受。我们经常在体系内部说你穿个西装打个领带那不叫职业素养，是你对细节的追求、做事的严谨，这个是我们在过程中比如我们的筹备小组，历经几个月过程中所带给他们的一个企业的风格。我相信很多成功优秀的企业企业风格是一致的，失败企业也有各自不一样的结果，但是我觉得成功是可以总结的。华三不能定结论就是一个成功的企业，但是我觉得是一步步踏踏实实往前迈进的一个企业，因此希望通过我们自身的形象来感染这些学生。当然，这个感染面还不够，所以希望把它做大做强。我们经常在社会上讲这个人的智商和他的情商，真正进入到社会的时候可能就是他的情商，团队合作、团队沟通、表达等等这些是重点去培养的，但是这个不能等到大学毕业以后企业来培养，我们还是希望提前融入到这个过程中，让学生不是关着门在校园里苦读书，而是能够真正的走进社会，走进优秀的企业去感受。

　　第一份工作要看重平台

　　提问：下午这些参赛的同学要参加企业招聘会，可能有的学生看中于薪酬或者职业发展等，您觉得现在这个阶段学生应该更看什么?

　　老师：通过华三大赛搭建这个平台，现在学生已经在网络专业的发展过程中认识到了应该怎么去学，相当于是一种榜样的力量，这对我们专业的发展是非常重要的。

　　在求职这块，我给他们提的建议是，你在选择第一份工作的时候，工资待遇不要去特意的看重，可能你的第一份工作少五百或一千块钱，这个不要紧，因为在IT企业说白了，工作几年之后能力提升了，可能跳槽，这是IT行业职场的特点，每次给他们做宣讲、上课都在说，第一份工作一定要看重平台，可能工资待遇少一点，没关系，但这个平台一定要能够适应你，你要适应这个平台，这个平台能够给你提供这样一个机会让你去发展，在你工作一年到两年之后，你的能力有一个突破性的增长，这样的话你选择的第一份工作才是正确的。