迁移规划篇：

　　三、向IPv6迁移的三个步骤

　　如上案例所见，尽管不少企业已经为IPv6的到来做好准备，但，更多企业仍对如何迎接IPv6表示茫然，为此，BlueCat Networks 北亚地区总经理 张研(Stanley Zhang)为企业网D1Net记者解读，针对IPv6迁移与规划，客户需要充分考虑的三个问题：

　　问题一、如何评估阶段性进程与执行成效

　　在有限的预算下，如何逐步，且有计划地分阶段地向IPv6迁移，并确保前期投资可有效的沿用。

　　问题二、如何界定升级方式与范围

　　用户不妨扪心自问： 单以网络角度规划升级，这样就够了吗?服务器、应用系统是否应纳入考量?如何确保迁移不会造成服务中断?

　　问题三、如何掌控IPv6的运维风险

　　当用户缺乏管理机制时，若发生状况，应该如何快速厘清是IPv6、IPv4或其他问题?

　　为此，张研还为国内行业用户提出从IPv4向IPv6迁移的“三步走”建议：

　　第一步，是范围的界定。

　　在此阶段，用户首先要确定的是，自己的ISP服务商，网络，信息安全设备，业务系统，应用系统，企业自行开发的系统，以及DNS/DHCP是否支持IPv6。

　　第二步，是部署阶段。

　　在此阶段，企业不但需要系统的查清楚现有的IP设备并予以盘点，还需要清查现有的IPv4网段，以为IPv6做好准备。此外，制定升级计划，划分阶段逐次升级也是很有必要的，因为这可以有效评估各升级阶段所涉及的设备。

　　第三步，是运维规划

　　仅仅部署了IPv6设备可不算完成，后续，记录IPv4/v6使用状况也是相当有必要的。这有利于后续的追踪、调整、出错。此外，追踪DNS/DHCP负载同样有利于后续调整。

　　结语： IPv6到来之际，如何平滑、顺利的步入地IPv6进程是摆在行业用户面前的现实问题。所幸我们还有BlueCat。在续文《BlueCat三问DDI》中，我们将请张研就不同行业用户的差异化DDI管理诉求进行深入解读，敬请期待。