【IT168专稿】随着企业业务的发展和IT设备的丰富，整个IT系统也变得越来越复杂。很多时候，运维管理听起来似乎是一个很简洁的词汇，但实际上，当你走进企业的机房、数据中心时，就会发现，要将各种不同功能、不同品牌的设备统一高效的管理起来，并稳定的支撑起企业业务和应用的变化和需求，绝对是一个艰巨的任务。

　　IT系统运维并不是一个新领域，但如何将不同设备不同厂商的产品基于更开放的平台和统一的应用层管控来系统化的运维，则是一个全新的挑战。很多的企业用户都在关注这个领域，并且急于寻找一个答案。

　　今天我们要为大家解析的正式一款来自华为的全新IT系统运维解决方案——eSight。我们最开始被这款方案所吸引，缘于它创新性的提出了“五个Any”，完全打破了过去对于IT设备管理上的封闭式瓶颈和对应用和策略管理的匮乏。华为eSight系统的“五个Any”到底是什么，请读者和我们一起来听一下华为企业业务产品经理王少森先生的解读：

　　一、eSight诞生背景：企业网跻身华为四大战略业务群

　　对于记者抛出的一个问题“华为为何选择进入企业网市场”， 华为企业业务产品经理王少森从华为的研发历史、产品积累以及公司的战略发展方面给出了很清晰的解释。

　　首先，华为并不是最近才开始关注企业网络。在20多年的发展过程中，华为唉运营商市场等领域取得了很不错的成绩，而同时，华为也一直在持续的关注企业网络市场，并推出了很多的产品和解决方案，比如在电力、石油、广播通信等行业客户中，就一直有华为的产品和方案在应用。这次的转变，实际上是华为进一步提升了企业网业务的重心，把企业网市场作为公司的战略发展方向之一。

　　为何要做这样的调整，王少森经理告诉我们，华为觉得企业通信领域正经历一场非常大的变革，在这样的变革中，华为作为创新型的公司，有参与进来的必要性，希望通过华为的创新和努力，在企业客户提供更优质的解决方案和服务。

　　为此，华为也在公司的组织架构方面做了相应的调整，成立四大BG(Business Group)，分别是运营商网络、企业业务、消费市场以及其他。企业业务提升为华为核心的业务战略之一，正是面对机遇，更好的服务企业用户的一个关键举措。而华为近期推出的一系列新品，包括eSight运维系统等，都是企业业务BG全力研发和设计的。