从“封闭”到“开放”

　　要让更多用户使用主机，就要让更多人会用主机、更多应用支持主机。因此，建设基于主机的生态环境成为门槛降低后主机面临的最亟待解决的问题。

　　IBM刚刚发布的第二季度财报显示：System z大型主机服务器产品收入同比增长61%，System z计算能力总交付量按照MIPS(每秒百万指令)计算，同比增长86%。

　　“2005年之前，IBM 主机在技术和推进方面是封闭的。但之后，IBM的模式有所改变，开始越来越开放。”张锦鸿这样评价IBM在主机方面做出的变化，“以前IBM主机主要靠直销，现在，IBM拥有zClub，和更多的ISV有良好的互动，人才培养体系也较为完善，形成了较大的人才资源池，让更多用户能够放心使用主机。”

　　2009年，成立了zISV俱乐部，并提供主机相关的虚拟环境用作zISV的市场推广示范、技术培训和应用迁移测试等。

　　2011年4月25日，中国系统与科技实验室(CSTL)的主机软件开发机构迎来了第100位员工的加盟。按计划，到年底z/OS、z/VM操作系统和KVM开发人员将发展到200名以上。CSTL 主机软件开发部还同时帮助拓展System z生态系统，与16所大学等机构密切合作，提供规范的主机软件课程，切实开展主机人才的普及培育，以便向客户及ISV合作伙伴大量输送高质量的人才，从而确保主机在中国市场的广泛应用与蓬勃发展。

　　对主机人才资源，张锦鸿有一个估算：“各个院校，每年有一两千的培养能力，从2007年开始进行培养，累积有四五千的培养量;最大的几个银行的开发中心都有两三千的开发人员;加上IBM、IBM合作伙伴的人才，中国现在粗算下来也有四万人以上的主机人才储备。这个资源池的形成对主机的推进很有帮助。”

　　“人才与硬件是相辅相成的关系。如果没有人会用，机器就成了废物。但如果没有用户使用主机，人才的技术就成了屠龙之技。因此，人才培养和市场拓展是要联动的。市场拓展同时，相应的管理人员、产品研发人员、应用开发人员也要跟上。”施东峰如是说。