第二、是企业开发产品，不是产品开发企业

　　企业永远是产品开发的主体。专家们设计再好的产品，也要拿到企业去实现工业化制造，而不是先有了产品再开发企业。建立一个企业，必须要先确定产品市场方向，要看产品是否有市场，否则，再高端的产品也不会为企业带来效益。上世纪80年代初，正是我国交联电缆开始起步的年代，广东有个电缆企业还受专家误导上马纸绝缘电力电缆，结果企业很快倒闭。近十年来，有些企业开发的尼龙护套线和交联聚乙烯绝缘电线，也很遗憾走上了同样的道路。

　　企业要上什么产品，特别是所谓的高端产品，一定要量力而为、谋定而动，并且对市场需求做全面调查分析，切不可轻信花重金买来的"可行性报告"，那只不过是一堆纸、是另一种商业行为而已。

　　第三、是低端走向高端，不是高端排斥低端

　　企业的产品总是从低端走向高端，渐进式发展的，而不可能一步登天开发出高端产品。在这个行业里，不论再高端的电线电缆产品，都离不开"拉、包、绞"或"拉、绞、包"这三工序。在看似简单的这三个工序里，蕴藏着很深的学问。特别是超高压交联电缆导体和超细线导体，恐怕没人敢说是工艺简单的。

　　也有的企业专门做所谓的高端产品，而曾经对建筑布电线和铝导线之类的产品嗤之以鼻，认为产品不够档次，有损企业形象。但是，当他们看到这两个普通产品市场也非常火爆的时候，又回过头来制造这些产品与市场争食了。

　　做企业，各有各的追求，各有各的市场，人们毫无理由蔑视低端产品企业，也毫无理由盲目崇拜高端产品企业。市场会给企业做出正确的评价。

　　前香港特首董建华先生的科技顾问田长霖曾经说过："现在大陆很多城市和省份的领导有一个误区，他们就觉得一定要去追求高科技，但是实际上高科技不一定是马上就有市场潜力的科技，这是一个误区，因为毕竟你不是科学家去追求高科技"。