持续演变的格局

　　2009年，华为销售额达218亿美元，同比增长19%，净利润27亿美元，同比增长29.9%。华为将在企业网业务加强投入，今年销售目标是60亿元，2011年目标为80亿元，2012年为100亿元。

　　作为全球固网通信设备业内知名的厂商，思科2009年的销售额约361亿美元，而移动通信设备的领跑者爱立信2009年的销售额约271亿美元。

　　就在刚刚过去的11月19日思科年度股东大会上，思科CEO钱伯斯表示，在思科核心业务交换机和路由器方面，竞争非常激烈，并且华为是思科的最大竞争对手。这也间接解释了思科给出的下一财年的营收增长率为何远远低于分析师的预期。

　　紧接着在11月底，任正非在华为云计算战略发布会上提出，华为在云平台上要在不太长的时间里赶上、超越思科，在云业务上要追赶谷歌。他表示，华为在云领域要用“鲜花插在牛粪上”的战略，从运营商的需求出发，以达到其产品的快速应用。

　　11年来，思科与华为的明争暗斗伴随着世界通信领域的飞速发展。相信只要任正非的继任者继承这种“谁的蛋糕都敢抢”的争夺精神，激烈的竞争和对抗还会存在，“华为vs思科”这出戏还会在这个不断成长的市场演下去。

　　思科、华为侵权案始末

　　2003年1月24日，思科对华为科技提出起诉，指控华为非法复制其操作软件。双方发生迄今为止层次最高的冲突。

　　2003年1月25日，华为首次回应称“一贯尊重他人知识产权，并注重保护自己的知识产权”。

　　2003年2月8日，华为让步，从美国市场撤下涉嫌侵权的产品。

　　2003年3月14日，思科拒绝美国联邦调查局插手对华为公司进行刑事调查。

　　2003年3月18日，华为一名前雇员声称，华为所生产的软件和思科的产品甚至连瑕疵处都一样。

　　2003年3月18日，华为否认剽窃思科系统的知识产权，并指控思科诋毁其公司形象。

　　2003年3月20日，3Com公司和华为成立合资公司，以挑战企业网络设备市场的领导者思科。

　　2003年3月26日，华为称思科指控其非法使用思科技术，将导致华为在美国市场受挫。

　　2003年3月26日，思科、华为再次交锋，思科称华为VRP中包含了思科的一些代码。

　　2003年6月7日，美国德州法院发布初步禁止令，判决华为停止使用思科提出的一些有争议的路由器软件源代码、操作界面以及在线帮助文件。

　　2003年6月11日，3Com要求判决与华为合资生产的产品没有侵权。

　　2003年10月2日，思科暂时中止其针对华为公司的版权诉讼。双方已经达成初步协议。

　　2004年4月6日，思科系统公司将对华为的诉讼延期。思科和华为的律师在3月31日提出申请，要求法庭将审讯压后六个月。