“海盗”式生存

　　除了指责腾讯“窥私”，360对腾讯的另一指责是其“抄袭”行为抑制了行业创新，这是业内众多厂商对腾讯的指责。

　　腾讯通过扫描用户硬盘可以获知用户硬件配置及软件应用情况，并通过系统记录获知用户对于软件应用的使用习惯。这样，用户电脑硬盘成了腾讯透视世界的“水晶球”，腾讯可以迅速知道用户的偏好，哪种应用正在被用户热捧。

　　拥有了这个“水晶球”，腾讯就知道该对哪里发动新的战争，而且能在最恰当的时间，取代处于萌芽状态的创新应用。

　　在这种情况下，任何创新型的应用与腾讯竞争，都处于不利的地位。上述360相关人士说：任何一个应用的推出都需要一个长时间的用户需求调研，一步步到用户中去走访，一步步了解用户需求，不断修正和调整产品。

　　很多创业公司需要数年时间，但腾讯水晶球“仪表盘”能随时随地知道众多产品的应用情况。

　　据360公司称，其发现了QQ在扫描用户硬盘时出现异常的行为：微软Process Monitor和360隐私保护器显示，这个名单里共包含685款软件，包括了几乎所有个人常用软件，而互联网内知名软件如盛大游戏、搜狗输入法、迅雷、暴风等均在这个“超级黑名单”内。

　　360公司总裁齐向东指出，腾讯公司是通过“超级黑名单”的扫描方式，来获取用户使用软件的信息，然后有针对性地设计产品。

　　抄袭似乎成了腾讯的原罪。但一位已经离开腾讯的员工替其老东家抱不平：“QQ当年推出时，还有PICQ、CICQ等一大堆中文即时通讯软件，均抄袭ICQ，唯有腾讯成功。原因是什么?惟有马化腾选择了坚持。”

　　“1999年，公司账上只有1万元钱，QQ烧钱，所有人都要放弃，他却选择了坚持”。他说。

　　除了坚持，腾讯在互联网产品领域的创新能力也有口碑。这一点，连周鸿祎也不得不佩服，今年8月他在公开场合表示：“做产品，做用户体验，要向腾讯学习。”很多互联网业内人士也认为，QQ之所以成功，原因是QQ修正在了ICQ所有的缺点，并且根据中文用户的使用习惯做了全面改进。

　　从QQ，到TM(对MSN的模仿)、TT(对火狐等浏览器的模仿)、休闲游戏(对联众的模仿)，腾讯无往而不利。“能做到这一点，与马化腾对产品的重视有关。”腾讯一位已离职的员工告诉记者，马化腾与员工讨论产品如何改进，常至深夜。

　　“我不盲目创新，微软、Google做的都是别人做过的东西。” 马化腾在接受记者采访时曾经说过：“最聪明的方法肯定是学习非常好的案例，然后再超越。我不争第一，没意义。新产品一出来就要保证稳定，不能想怎么改就怎么改，要慎重。”

　　有一个众所周知的故事是，富士施乐最早开发出了电脑图形界面系统，却放在实验室里无人问津。乔布斯以低价购得其所有权，开发macitosh电脑。盖茨借与苹果合作之名，也“获得”了这套系统。硅谷两家最伟大的公司，苹果与微软，就是这样展开传奇之路的。

　　盖茨去苹果总部拜访乔布斯，曾问：“门口为什么悬挂着海盗旗。”乔布斯回答：“与其做海军，不如做海盗。”

　　“这是一个时代，我们彼此竞争的时候结束了。感谢比尔•盖茨，谢谢你对我们的支持，世界因此而变得更加美好。”1997年，被苹果解聘的创业者乔布斯重新回到苹果CEO的位置上，对苹果的员工说。而比尔•盖茨则通过大屏幕向乔布斯致意。

　　未来某一天，马化腾与周鸿祎之间是否会有同样的一天?以腾讯网的市值计，马化腾是中国互联网领域的第一大佬，360公司尚未上市，周鸿祎被称为中国互联网领域最后一位大佬。尽管现在两家公司战斗正酣，一如PC产业最初十年，苹果与微软之间的斗争。

　　他们都是这个时代的海盗，这是一个需要海盗的时代。