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三网融合双重驱动下的迷茫

  二、三网融合的部委乱战

  三网融合是新事物,广电总局和工信部作为行业主管部门,各自的利益之争是导致现今三网融合混沌的主要原因之一。

  1、广电总局:得天时,缺人和

  国家为了平衡两部委的竞争架构,在政策的定位上给予了广电一定的倾向性,但由于广电长期以来的体制包袱,在还没有真正理顺自身治理架构的如今,三网融合的推进反而进一步加剧了广电的变革压力,尤其是时间压力。使得广电陷入了一个内外交困,双线作战的处境。

  于是广电不得不一边加速省网整合的进度,国家有线公司的布局,高清、互动业务的推进,一边利用其作为国家喉舌的监管职责,利用播控平台建设的机会,通过放大播控平台权限的手段,采取政策手段对电信IPTV等业务进行有限的束缚,在短期内连续发布了344号、357号文,对IPTV播控平台进行了细化,期望起到一石二鸟的作用。如果电信认同,则广电可以将电信仅定位在传输层面,让电信成为广电的管道商;如果电信不认可,则可以借此延缓电信IPTV业务的合法发展速度,为广电争取更多的时间。

  但广电总局缺乏对地方广电的真正有效的管理,其所制定的政策往往和地方广电实际发展所相脱节,甚至成为影响地方广电发展的干扰者,就如播控平台的推出,就提前激化了省市台间,网间的矛盾, 而主弱从强的现状则成为广电最难协调的矛盾之一。因此广电发展最大的问题在于内忧而非外患。三网融合对于广电的发展,现在来看,可能是在不恰当的时机被推上了风口浪尖。

  2、工信部:得地利,促规模

  反观工信部对于三网融合其实并没有象广电总局那般大动干戈。因为工信部所管辖的业务范围太广。通信只是其中一块,而不象广电总局,是唯一的主营。

  通信运营商在三网融合进程中,虽然没有在政策上获得有利条件,但在市场竞争中,较好地抓住了时间差这个重要的因素,采取了坚定不移的发展策略,来抗衡广电的政策优势。

  在IPTV业务上,进一步扩大发展速度和用户规模。

  这一次的融合格局,给电信最大的警示就是用户规模的话语权地位,尤其在上海、江苏、广东等IPTV用户最多地区表现的最为明显。因此无论是从宽带压力考虑还是从业务本身角度来看,IPTV的重要性再度被重视。而从近期笔者的调研来看,各地的IPTV用户增长明显加速。截至2010年8月,全国IPTV用户超过600万,其中中国电信IPTV用户过500万。

  在宽带业务上,利用市场手段提升竞争门槛

  产业IP化、互动化是三网融合的核心,宽带竞争则是广电电信的竞争焦点。广电总局期望借助国家有线网络公司的成立,NGB网络的顺利实施,打造一个电信级的全国性的垂直运营实体。并且以网台联动的名义,为该网络捆绑上最具竞争优势的内容资源,从而和电信一较高下。

  而作为电信,充分把握了广电总局的计划和市场的脱节的弊端,优先从宽带建设的提速上下手,拉大和有线网络公司的带宽差距;并且利用清理全国性宽带乱接入的机会,对没有宽带出口的有线网络公司形成了一定的打压。更是使得双方博弈加剧。

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