细分市场创新商业模式
视频网站主要通过“免费内容+广告收费”的方式进行运作，但是由于视频内容杂乱、监控难度大、内容质量低、版权内容少等因素，影响了广告主在视频网站上投放广告的兴趣。现在大量视频网站开始效仿“正版+免费(收费)+广告”的Hulu模式。尽管Hulu在美国的市场份额仅有3.2%，远远低于YouTube，但其广告收入却是YouTube的两倍，其主要原因是Hulu与许多著名电视台以及电影公司合作，通过授权点播模式向用户提供正版视频内容，从而拥有与传统电视台一样庞大的观众群以及较高受众率，获得了广告主的青睐。
Hulu模式的成功有它自身的环境因素在起作用，国内视频网站仅靠照抄照搬很难实现突破，需要结合国内的行业状况在商业模式上有所创新，建议可以从以下几点去考虑：
根据内容特点量身投放广告。在尊重用户观看体验的前提下，根据具体细分内容投放关联的广告内容，以此增加广告的受众率和到达率，同时充分利用互联网平台的开放性和互动性，结合电子商务(电商频道)，作为商家的营销渠道以及产品购买入口。
细分用户群，尝试前向收费。如果内容独特、画面高清、播放流畅，且比盗版片源收费便宜，用户是愿意付费的。视频网站可以选择一小部分高品质视频资源尝试前向收费方式，例如采用点播、包频道、包月等灵活的收费方式，而对不愿意付费的用户则提供广告观看。
提供愉悦的视频服务。更多关注用户的需求，确保为用户提供比盗版内容更优秀的价值，让用户更愿意观看正版内容，像苹果的产品一样，为用户带来愉悦的体验和服务。
