柳传志PK乔布斯 吃定中国市场
联想内部并不讳言，乐Phone是按照苹果iPhone模式开发出来的产品，尽管在产品的外观设计及用户体验上，乐Phone还不如iPhone那样成熟，但针对中国消费者的需求开发上，乐Phone显然要比iPhone用心许多。
联想的另一大优势是与本土运营商的合作。据说，苹果在与电信运营商的谈判中占据了主动，获得了高额的补贴并设定了一些技术限制，令联通非常“不爽”。根据中国联通公布的数据，苹果自2009年10月30日开始在中国销售iPhone，至12月底销量已达30万部。iPhone卖得好，但运营商赚得未必多，苹果与中国电信运营商的态度也颇为微妙，这也在一定程度上影响着iPhone未来的推广。
而联想根植本土，熟悉国内市场的合作原则，新产品上市自然会为运营商让出足够的盈利空间，运营商强推也是应有之意。而且，苹果在中国还没有开始与中移动合作，这个市场空白或许联想乐Phone可以弥补，而这其中带来的销售量将是非常乐观的。业界普遍认为，如果联想能够有效地和中移动构筑成强势伙伴关系，那么对联想在移动互联市场将起到决定性的作用。
当然，乐Phone在中国的对手不仅是iPhone，还有诺基亚、三星这样的手机厂商，以及类似PC同行的PC厂商。与诺基亚这样的以多款产品走全线覆盖市场和用户路线的对手相比，联想乐Phone的产品线是否显得过于单薄?对于初入移动互联领域的联想来说，这似乎是个更现实的选择。
