烈火现金

    在一帆风顺的时候，企业IT系统的运行看不出丝毫问题，而一旦风云骤起，伴随而来的却是各种延迟、阻塞甚至瘫痪。此时，正如烈火现金一样，F5的重要性跃然而出。

    去年汶川大地震第4天，中国红十字基金会网站的捐款平台访问量暴增，几近瘫痪。幸运的是，F5在第一时间联系了其他5家企业分别无偿提供各自的技术或设备，在24小时后使其恢复了正常运行。

    可以说，F5的发展与各种事件有着密切联系。2003年，SARS席卷中国，人们足不出户，网络应用暴增，也使得各大企业第一次意识到，应用交付优化的必然。
    正是在这一年，各大银行纷纷发现旧有的IT系统无法承载迅速增长的网上银行业务，不得不找到F5的头上，使得F5在中国市场上站稳了脚跟。

    同一年，国内的电信、网通南北分拆，导致南北互通问题，不少企业的网络流量瓶颈问题更显突出。F5为TOM在线部署了3DNS负载均衡设备，从而有效地解决了南北互通的问题，保证了用户访问TOM网页的速度，这对于保证TOM在线的SP增值业务快速发展，领先竞争对手，起到了至关重要的作用。

    在接下来的世界杯、奥运会等重大事件的网络传播上，F5都发挥了不可替代的作用。奥运会前，搜狐、CCTV 和中国工商银行 (ICBC) 等中国顶尖公司都意识到，一定要在为期 17 天的运动会期间确保网络应用的安全、快速且持续可用，以便通过优化的服务为在线观众提供非常好的体验。
    这些公司部署了 F5 的 ADN 解决方案，包括 BIG-IP LTM (BIG-IP本地流量管理器 )、BIG-IP GTM(BIG-IP广域网流量管理器)与Web Accelerator（Web 应用加速器）。

    即使是百业萧条、尤其是IT业遭受重大打击的金融危机时期，F5也能逆势挖掘机会。受金融危机的影响，企业大都没有充足的资金来购买新的IT技术或设备，但却依然需要IT的支持来提升业务价值。此时最能打动CIO的莫过于可以在现有IT基础上做进一步优化的产品，其好处就是一句话：低投入、低风险还高回报。于是F5不失时机地推出了上文所说的BIG-IP v10软件版本，使用户可以不需要购买新的硬件设备就能整合安全、快速和高可用的应用交付，让IT基础架构从静态一跃而为动态，起到事半功倍的效用。