【IT168 资讯】年近8000亿的运营收入，超过全球市场份额的5%，中国电信业自第一次革命--组拆成"4+2"六大运营商以来，通过波澜壮阔的发展，中国已成为名副其实的电信大国。2008年3月19日两会结束，市场上一度被公众风传"5变3"的运营商重组，也终将尘埃落定。
"3"，在几何学中代表稳定，在市场学中代表平衡。一如三国演义之典故，最终达成三家实力相当的电信巨头全业务运营格局，行成"三足鼎立"之势，似乎是电信业新革命的某种理由、某种必然。
与主流"专家"观点有不同，河北网通市场人士就此发表看法时如是说："表面看，基础运营商5变3，卫通并入航天系统，格局变化算不上革命。深入看，信产部并入国防科工委等相关部门，这显然是央企重整计划的一部分，这不可不谓电信业一次新革命。"
号角与瓶颈
一位业内资深人士也持相似看法，"大部建在先，重组在后的做法，首次投射出从电信大国到电信强国转变的策略"，这种电信行业"方针性"变化恰逢其时，他说："电信阵地上空，新革命的集结号声已然吹响。"
行业数据显示，电信行业的确也到了需要二次变革的拐点。据统计，目前中国电信用户规模已达9亿，占到全球电信用户市场20%的份额，虽然增长的趋势还在，但增长的空间已然不多。无论是固网、移动还是其他，规模一旦触及其底限，随着话费降低，利润降低则成为必然。
回望这几年的电信市场，基础运营商似乎对传统电信的瓶颈有出奇一致的预见，在触及行业空间的"天花板"之前，基础电信运营商已纷纷提早转型。一方面，加大在与传统语音业务相对的、逐渐成为市场新宠的数据业务的服务，以此提升用户ARPU值；一方面，加大在与传统电信个人用户相对的、逐步成为市场金字塔顶端的高端企业用户的服务投入，以提高用户基数和ARPU值。此期间，运营商在两个层面都开始加大与包括增值通信服务提供商在内的大中小企业开展合作。
